طبيعة العلاقة بين العدالة المدركة وإستراتيجيات إدارة الصراع في المنظمة
| المصدر: | المجلة المصرية للدراسات التجارية |
|---|---|
| الناشر: | جامعة المنصورة - كلية التجارة |
| المؤلف الرئيسي: | بلال، محمد اسماعيل عبدالنبي (مؤلف) |
| المجلد/العدد: | مج 32, ع 2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
مصر |
| التاريخ الميلادي: |
2008
|
| الصفحات: | 225 - 297 |
| رقم MD: | 59942 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
62
| المستخلص: |
اهتمت الدراسة الحالية بالتعرف على طبيعة العلاقة بين مدى إدراك المدير للعدالة والاستراتيجيات التي يستخدمها لإدارة مواقف الصراع في المنظمة. وتتعامل الدراسة الحالية مع ثلاثة أنواع من المتغيرات هي ١- المتغيرات المستقلة ٢- المتغيرات الوسيطة ٣- المتغيرات التابعة، وتتمثل المتغيرات المستقلة في العدالة المدركة لدى المدير، وتميز الدراسة بين بعدين للعدالة المدركة هما البعد الساكن الذي يتضمن مشاعر المدير تجاه مواقف العدالة وعدم العدالة وتتمثل في 1- الشعور بالرضا ٢- الشعور بالذنب ٣- الشعور بالظلم، والبعد الديناميكي والذي يتضمن رد الفعل السلوكي تجاه مواقف العدالة وعدم العدالة من قبل الأنماط المختلفة التي تقدمها نظرية العدالة وهي 1- النمط المعطاء ٢- النمط السلبي 3- النمط المتوازن. كما تميز الدراسة بين ثلاثة متغيرات وسيطة هي: 1- المستوى الإداري ( الإدارة العليا- الإدارة الوسطي- الإدارة الدنيا). ٢- سنوات الخبرة (5>، 10-5،< 10) 3- النوع (ذكر-أنثي).أما المتغيرات التابعة فتتمثل في خمس استراتيجيات بديلة لإدارة الصراع وهي (التنافس- التكيف- التجنب- التوفيق- التعاون). وتشير نتائج الدراسة إلى وجود فروق معنوية في كل من مستوى العدالة المدركة والاستراتيجيات المستخدمة لإدارة الصراع باختلاف المستوى الإداري، وسنوات الخبرة، والنوع. كما تختلف طبيعة العلاقة بين مستوى العدالة المدركة واستراتيجيات إدارة الصراع باختلاف كل من المستوى الإداري، وسنوات الخبرة، والنوع. |
|---|---|
| البحث عن مساعدة: |
760382 704617 |
عناصر مشابهة
-
العلاقة بين الصراع التنظيمي والالتزام بتطبيق العدالة التنظيمية لدى موظفي مديرية التربية والتعليم في غزة
بواسطة: حجاج، خليل جعفر خليل منشور: (2014) -
العلاقة بين بعض المتغيرات الشخصية وبين الاحساس بالعدالة التنظيمية وأثرها على الشعور بالرضا الوظيفي : دراسة تطبيقية على دولة الكويت
بواسطة: العجمي، راشد شبيب منشور: (2000) -
اقتصاديات الادارة الناجحة : دراسة مقارنة بين تكتيك - الادارة في بيئة ثابتة - وأخرى متغيرة
بواسطة: عبدالنبي، إكرام منشور: (1992) -
اتجاهات موظفي الأجهزة الحكومية في المملكة العربية السعودية نحو كفاءة ودقة وعدالة نظام تقويم الأداء الوظيفي : دراسة ميدانية
بواسطة: النعيم، عبداللطيف بن صالح منشور: (2008) -
العلاقة بين صراع الدور والمناخ التنظيمي ، دراسة ميدانية على عينة من مديري ومديرات مدارس قطر الابتدائية
بواسطة: صادق، حصة محمد منشور: (1994)
