| المستخلص: |
نتيجة للتطورات الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية التي شهدتها المملكة، وما تبعها من توسع في نشاط الحكومة وحجم الموازنة العامة للدولة والمؤسسات العامة المستقلة الخاضعة لرقابة الديوان، شهد ديوان المحاسبة تطورات متسارعة في كافة الميادين انعكست على تطور المهام التي يمارسها، حيث تم التحول الى استخدام أساليب رقابية اكثر تطويرا وحداثة تهدف الى التحقيق من فعالية ومستوى أداء الأجهزة التنفيذية، بالإضافة الى بيان مدى النجاح في انجاز أهداف البرامج والمشاريع المنفذة من قبل هذه الأجهزة, من خلال تصميم برامج لرقابة الأداء. وكما هو معروف أن ظهور بطاقة العلامات المتوازنة ارتبط بقياس وتقويم الأداء، حيث تعتبر نظام شامل لتقييم الأداء تأخذ بعين الاعتبار المقاييس على جميع المستويات والوظائف المختلفة في المنظمة وليست محصورة بالمقاييس المالية المتعلقة بالأرباح فقط، لذا ولاختبار الآليات التي استخدمها الديوان في ضبط جودة العمل الرقابي واستخدامه التقنيات والأدوات الحديثة لتطوير العمل الرقابي تم وضع استبانة تحتوى على المحاور الأربعة الرئيسية لبطاقة العلامات المتوازنة لاختبار مدى التقارب الموجود بين مؤشرات هذه المحاور وإجراءات التدقيق التي يتبعها الديوان ضمن برامجه, في سبيل تقديم التوصيات اللازمة التي من خلاله تعزز استخدام تلك التقنيات في تطوير العمل الرقابي.
As a result of the economical، sociological and technology developments witnessed in the Kingdom with the expansion of the government activities, the size of the general budget of the state and the independent public institutions under the control of the Audit that followed, the Audit Bureau witnessed rapid developments in all fields reflected on the evolution of the functions exercised within the a scope of its surveillance and the types of control exercised. Hence, there was a shift to use more sophisticated and modern methods of control that aim at verifying the of effectiveness and the level of performance of the executive agencies, in addition to illustrating the extent of success in achieving the goals of the program and projects implemented by these agencies through designing of performance control programs. An it is known, the emergence of balance score card is associated with measuring and evaluating performance. Hencu, it is considered as a comprehensive system for assessing performance taking into account the measurement at all levels and the different functions of the organization which are not confined to the financial measurements associated with profits only. Therefore, to test the mechanisms used by the Bureau in controlling the quality of regulatory actions and using the modern techniques and tools for the development of these actions, a questionnaire that contains the main viewpoints of the balance score card to test the extent of proximity between the indicators of these viewpoints and the checking procedures followed by Bureau within its programs in order to provide the necessary recommendations through which the use of techniques in the development of regulatory action is promoted.
|
