ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







نموذج مقترح للتكلفة على أساس النشاط باستخدام محرك الوقت (TDABC) بالتطبيق على الأعمال الوجستية في الشركات التجارية

المصدر: المجلة المصرية للدراسات التجارية
الناشر: جامعة المنصورة - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: سليم، أحمد هشام معوض (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 34, ع 2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2010
الصفحات: 349 - 371
رقم MD: 60083
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

280

حفظ في:
LEADER 03231nam a22001937a 4500
001 0318957
044 |b مصر 
100 |9 240546  |a سليم، أحمد هشام معوض  |q Selim, Ahmed Hesham Muawwad  |e مؤلف 
245 |a نموذج مقترح للتكلفة على أساس النشاط باستخدام محرك الوقت (TDABC) بالتطبيق على الأعمال الوجستية في الشركات التجارية  
260 |b جامعة المنصورة - كلية التجارة  |c 2010 
300 |a 349 - 371  
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a يهدف هذا البحث إلى تقديم نموذج للتكلفة على أساس النشاط باستخدام محرك الوقت (TDABC) بالتطبيق على الأعمال اللوجستية. ويقدم هذا البحث آلية إعداد النموذج وكيف أن هذا النموذج يقدم معلومات تفصيلية وأكثر دقة من نموذج التكاليف على أساس النشاط (ABC) وكيف يمكن استخدام هذه المعلومات في اتخاذ القرارات. \ فالعمليات اللوجستية Logistics Operations لا يصلح معها نموذج يعتمد على محرك تكلفة واحد، كما في نموذج التكلفة على أساس النشاط (ABC)، وإنما تحتاج العمليات اللوجستية إلى نموذج يستخدم معادلات الوقت (TDABC) لتقدير الوقت المستغرق في كل نشاط. \ وقد اتضح من خلال هذا البحث أن معادلات الوقت يمكنها التغلب على التعقيدات المختلفة للعمليات اللوجستية، حيث أنها تتضمن أوقات مختلفة للأنشطة الرئيسية أو الفرعية أو التفاعلات بين المتغيرات في معادلة الوقت، ويظهر بوضوح أن نظام التكلفة على أساس النشاط باستخدام محرك الوقت يقدم معلومات تكاليفية أكثر دقة من نظام التكلفة على أساس النشاط فنظام التكلفة على أساس النشاط يفرط في تبسيط الأنشطة ويخطئ في تخصيص التكاليف غير المباشرة. \ وتتعدد فوائد استخدام نموذج التكلفة على أساس النشاط باستخدام محرك الوقت حيث تؤدي إلى رفع كفاءة أداء العمليات اللوجستية، وتحسين إدارة الربحية وتحسين تخطيط موارد الشركة. \  
653 |a البيع بالتجزئة   |a تكاليف الإنتاج  |a تقييم الأداء   |a الأرباح   |a زيادة الإنتاج   |a الشركات التجارية   |a الموردون   |a خدمة العملاء   |a القيادة الإدارية   |a خفض التكاليف   |a المحاسبة الإدارية   |a محاسبة التكاليف  
773 |4 إدارة الأعمال  |6 Economics  |6 Business  |c 012  |e The Egyptian Journal for Commercial Studies  |l 002  |m  مج 34, ع 2  |o 0460  |s المجلة المصرية للدراسات التجارية  |v 034 
856 |u 0460-034-002-012.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 60083  |d 60083