ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تكامل المنظورين الكمي والسلوكي في الإدارة ضرورة علمية وعملية لإدارة المؤسسات الشرطية العربية المعاصرة

المصدر: الفكر الشرطي
الناشر: القيادة العامة لشرطة الشارقة - مركز بحوث الشرطة
المؤلف الرئيسي: درة، عبدالباري ابراهيم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Durra, Abdel Bari Ibrahim
المجلد/العدد: مج14, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الإمارات
التاريخ الميلادي: 2005
الشهر: أبريل
الصفحات: 184 - 200
ISSN: 1681-5297
رقم MD: 603194
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

23

حفظ في:
LEADER 02496nam a22002297a 4500
001 0233217
041 |a ara 
044 |b الإمارات 
100 |9 223885  |a درة، عبدالباري ابراهيم  |g Durra, Abdel Bari Ibrahim  |e مؤلف 
245 |a تكامل المنظورين الكمي والسلوكي في الإدارة ضرورة علمية وعملية لإدارة المؤسسات الشرطية العربية المعاصرة 
260 |b القيادة العامة لشرطة الشارقة - مركز بحوث الشرطة  |c 2005  |g أبريل 
300 |a 184 - 200 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a يهدف هذا البحث إلى بيان الأهمية العلمية والعملية لتكامل الجانبين الكمي والسلوكي في إدارة المؤسسات الشرطية العربية المعاصرة. ولقد تمت معالجة هذا الموضوع من خلال منظورين: أ- المنظور الكمي والذي يؤكد على بعض الأفكار مثل الإدارة بالأهداف والنتائج وإدارة الجودة الشاملة مع إبراز أثر الحاسوب وتكنولوجيا المعلومات في القياس. ب-المنظور السلوكي في الإدارة ومن أهم أفكار التي قدمها تأكيده على العلاقات الإنسانية والسلوك التنظيمي وتنمية المنظمة. \\ ولقد انتهى البحث إلى جملة من النتائج من أبرزها ضرورة تكامل المنظورين الكمي والسلوكي ودلالاته في المؤسسات الشرطية العربية المعاصرة حيث إن المنظور الأول يحقق الدقة والتحديد في حين يحقق المنظور الثاني اللمسة الإنسانية في التعامل مع العاملين والجمهور ويؤكد على المسؤوليات الاجتماعية والجوانب الأخلاقية. 
653 |a إدارة الموارد البشرية الشرطية 
653 |a إدارة المنظمات الشرطية 
653 |a النظرية الموقفية 
773 |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 005  |f Al-fikr al-šurṭī  |l 001  |m مج14, ع1  |o 1388  |s الفكر الشرطي  |t Police thought  |v 014  |x 1681-5297 
856 |u 1388-014-001-005.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a HumanIndex 
999 |c 603194  |d 603194