| المستخلص: |
الشفافية ظاهرة تشير إلى تقاسم المعلومات والتصرف بطريقة مكشوفة ، وتمتلك الأنظمة ذات الشفافية إجراءات واضحة لكيفية صنع القرار ، كما تمتلك قنوات اتصال مفتوحة بين أصحاب المصلحة والمسئولين ، وتضع سلسلة واسعة من المعلومات في متناول الجمهور، وهي تقوم على التدفق الحر للمعلومات ، وترتبط الشفافية الإدارية بالمساءلة ، ففي غياب الشفافية لا يمكن وجود المساءلة ، وما لم يكن هناك مسائلة فلن يكون للشفافية أي قيمة ، كما ترتبط الشفافية بالرضاء الوظيفي ، ويمثل هذا الرضاء أحد الخصائص التي تستخدمها المنظمات عادة كبديل للأداء ، كما توجد علاقة مباشرة بين الشفافية والفساد الإداري ، وهي علاقة عكسية ، فكلما ارتفعت مؤشرات الشفافية انحصرت مؤشرات الفساد الإداري. تهدف هذه الدراسة إلى التعريف بالشفافية الإدارية وأنها تقوم على نشر وتعميم المعلومات المتعلقة بحقوق الأفراد والخدمات التي يحق لهم القيام بها ، وسبل الحصول على هذه الحقوق ، والتقاليد التي تمارس بها السلطة اختصاصاتها لتحقيق الصالح العام ، وتواجهه العديد من المنظمات عوائق داخلية تحول دون تحقيق الشفافية الإدارية مثل ضعف القدرات والمهارات الإدارية أو التخصصية لدى بعض الأفراد ، وترسيخ بعض القيم السلبية في ثقافة المنظمة ، وضعف النظام الداخلي في التعامل مع المعلومات وليس أمام المنظمات إلا التغيير حتى تحقق أهدافها ، وذلك من خلال الاستخدام الخلاق للموارد البشرية ، الذي يتحقق بتركيز وتوجيه طاقتها لإحداث التغيير نحو مستقبل مشترك يكون فيه الفرد هو المنظمة والمنظمة هي الفرد. وقد انتهت الدراسة إلى أنه باتباع مبدأ الشفافية الإدارية باعتباره أحد أساسيات واستراتجيات تطوير وتحسين الأداء سوف يؤدي إلى تحقيق جملة من النتائج لعل أبرزها أهمية المعلومات في تحقيق الشفافية الإدارية ودور الشفافية في تحقيق التنمية الإدارية في تحليل وتقييم الأوضاع البيئة للمنظمة وأخيراً في مكافحة الفساد الإداري حيث أن الشفافية الإدارية تلعب دور فعال في مكافحة الفساد الإداري وتصحيح الانحرافات الإدارية بشكل دائم ومستمر حتى يمكن أن تكون القرارات الإدارية قرارات رشيدة سواء في استخدام الموارد المتوفرة أو في القدرة على تحديد الأولوليات.
Transparency is operating in such a way that it is easy for others to see what actions are performed. Transparent systems have clear decision making procedures and open communication channels between officials and beneficiaries. They also give the public an easy access to a wide range of information and are based on free flowing of information. Administrative transparency is associated with accountability and job satisfaction which is used by institutions as a substitute for performance. Transparency is also adversely linked with administrative corruption. It is based on disseminating information related to individuals' rights, and procedures followed by the particular authority in exercising its jurisdictions. Weakness of administrate skills of staff and weakness of bylaws in dealing with information are examples of the hindrances facing many institutions in the realization of administrative transparency. Institutions have to change should they want to realize their objectives. Change can be through creative utilization of human resources. Study sums up with that adopting administrative transparency yields a host of positive outcomes, including, fighting administrative corruption and realizing administrative progress.
|
