ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > القيادة التحويلية وأثرها في فا...>الوصف

القيادة التحويلية وأثرها في فاعلية سلوك العاملين في المستشفيات الأردنية الحكومية والخاصة

العنوان بلغة أخرى: Transformational Leadership and its Impact on the Effectiveness of Employees’ Behavior in the Public and Private Jordanian Hospitals
المصدر: المجلة الأردنية في إدارة الأعمال
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: السيايدة، نوال حسين جميل (مؤلف)
مؤلفين آخرين: مساعده، رائد محمد تيسير (م. مشارك), الزعبي، زعبي محمد فاضل (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج11, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 23 - 57
DOI: 10.35516/0338-011-001-002
ISSN: 1815-8633
رقم MD: 607490
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القيادة التحويلية | فاعلية سلوك العاملين | المستشفيات الأردنية
كلمات المؤلف المفتاحية:
فاعلية سلوك العاملين | effectiveness of employees’ behavior | المستشفيات الأردنية الحكومية والخاصة | public and private Jordanian hospitals | القيادة التحويلية | Transformational leadership
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: This study aimed to identify the extent of adoption of the Jordanian public and private hospitals transformational leadership style, and the effectiveness of the behavior of its employees. Also, the study aimed at studying the impact of the transformational leadership variables (idealized influnce, inspirational motivation, intellectual stimulation, and individualized considration) on the effectiveness of employees’ behavior in the public and private Jordanian hospitals. The population of the study covered all the Jordanian public and private hospitals, in which a sample consists of (249) surveys were distributed to all levels of the upper and middle management (general director, director of a department or its equivalent, head of a department or its equivalent), and the number of the returned surveys were (188) which considered for statistical analysis, covering (75%) response rate. The results showed that the adoption of the Jordanian public and private hospitals transformational leadership style is high, and the effectiveness of the behavior of its employees also high. In addition, the study found that all of the transformational leadership variables impacted the effectiveness of employees’ behavior, and the intellectual stimulation variable was the most influencing variable. The study also found that the degree of adopting transformational leadership was higher in the private hospitals comparing with the public ones. Also, there was no statistical significant in adopting transformational leadership pattern in the public and private Jordanian hospitals due to the demographic variables (gender, age, qualification, and managerial level); whereas the study found a statistical significant in adopting transformational leadership pattern in the public and private Jordanian hospitals due to the experience variable.

تهدف هذه الدراسة التعرف الى مدى تبني المستشفيات الأردنية الحكومية والخاصة نمط القيادة التحويلية، ومدى فاعلية سلوك العاملين فيها. كما هدفت الدراسة الى قياس أثر أبعاد القيادة التحويلية (الجاذبية الشخصية "التأثير المثالي"، القدرة الإلهامية، الاستثارة الفكرية، والاعتبارية الفردية) في فاعلية سلوك العاملين (الكفاءة، توحيد الأهداف، والتطوير المستمر) في المستشفيات الأردنية الحكومية والخاصة. وشمل مجتمع الدراسة على جميع المستشفيات الأردنية في القطاعين العام والخاص. هذا وقد تم توزيع (249) استبانة على جميع المستويات الإدارية العليا والوسطى (مدير عام، مدير دائرة أو ما يعادله، رئيس قسم أو ما يعادله) في المستشفيات المبحوثة، وبلغ عدد الاستبانات المسترجعة والصالحة للتحليل (188) وبنسبة استرجاع بلغت (75%). أظهرت النتائج أن تبني المسستشفيات الأردنية الحكومية والخاصة لنمط القيادة التحويلية مرتفعاً، وأن فاعلية سلوك العاملين في المسستشفيات الأردنية الحكومية والخاصة مرتفعاً ايضاً. ووجدت الدراسة أن جميع أبعاد القيادة التحويلية تؤثر على فاعلية سلوك العاملين، وأن الاستثارة الفكرية هو البعد الأكثر تأثيراً في فاعلية سلوك العاملين في المستشفيات الأردنية الحكومية والخاصة. كما وجدت الدراسة أن مستوى تبني نمط القيادة التحويلية في المستشفيات الخاصة أكبر منه في المستشفيات الحكومية. هذا وأوضحت نتائج الدراسة عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في تبني نمط القيادة التحويلية في المستشفيات الأردنية الحكومية والخاصة تُعزى إلى العوامل الديمغرافية (الجنس، العمر، المؤهل العلمي، والمستوى الإداري)، في حين كان هنالك وجود لفروق ذات دلالة إحصائية في تبني نمط القيادة التحويلية في المستشفيات الأردنية الحكومية والخاصة تُعزى لمتغير الخبرة.
ISSN: 1815-8633
البحث عن مساعدة: 808375 789586 778587 725118

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.