أثر القيادة الإدارية فى السلوك التنظيمى فى المؤسسة
| المصدر: | مجلة المنبر |
|---|---|
| الناشر: | هيئة علماء السودان |
| المؤلف الرئيسي: | عبدالهادي، محمد البشير محمد (مؤلف) |
| المجلد/العدد: | ع14 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
السودان |
| التاريخ الميلادي: |
2010
|
| التاريخ الهجري: | 1431 |
| الشهر: | ديسمبر |
| الصفحات: | 35 - 54 |
| ISSN: |
1858-6457 |
| رقم MD: | 609089 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | IslamicInfo |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
455
| المستخلص: |
يهدف هذا البحث الموسوم بـ (أثر القيادة الفاعلة في السلوك التنظيمي في المؤسسة) إلى التعريف بالقيادة الفاعلة؛ باعتبارها الشخصية التي يتوافر فيها التأثير الشخصي على الأفراد الذين يعملون معها، قدوة وتأسيسا بها، كما يهدف إلى التعريف بالسلوك التنظيمي؛ باعتباره التصرف الذي ينتج عن التفاعل بين الفرد ومجتمعه وبيئته، كما يهدف البحث أيضا إلى توضيح العلاقة بين القيادة والسلوك التنظيمي؛ بمعنى كيف تؤثر القيادة الفاعلة في السلوك التنظيمي للعاملين في المؤسسة؟ وما ينتج عن هذا التأثير في إنجاح المؤسسة، وتحقيق أهدافها، وإنجازاتها. استخدم الباحث للإجابة عن السؤال الرئيس لهذا البحث والوصول إلى النتائج المطلوبة، المنهج الوصفي التحليلي الذي يصف الظاهرة ويحللها. توصل الباحث إلى نتائج مهمة؛ منها: أهمية القيادة الفاعلة في التأثير على السلوك التنظيمي للأفراد والجماعات داخل المؤسسة، وكيف يعمل هذا التأثير على زيادة الإنتاج وجودته، كما نتج عن البحث أيضا أن القيادة الفاعلة هي التي تتصف بالمقومات السلوكية للقيادة؛ من إيمان، وصدق، وعدل، وشورى، وعزيمة، ومهابة، كما توصل الباحث أيضا إلى أن القيادة الفاعلة التي تمارس قدرا من التوجيه الذاتي؛ وهذا يقتضي تحمل المسئولية، والقيام بها على خير وجه، مع ممارسة المبادرة، وضبط النفس في تحقيق الأهداف المرغوبة، وكذلك هي التي تسعى لتوسيع قاعدة الاشتراك في صنع القرار واتخاذه؛ بإشراك كل من يتأثر بهذا القرار طالما أن الظروف تسمح بذلك. بعد هذه النتائج أوصى الباحث بمجموعة من التوصيات، منها: ضرورة وجود القيادة الإدارية التي تتسم بمقومات السلوكية المهمة التي تمارس الشورى كمقوم أساس في علاقتها مع العاملين في المؤسسة، كما أوصى الباحث بضرورة التزام القيادة الإدارية بالسمات بالمقدمات السلوكية التي تجعل العاملين معها يتبعونها بثقة، ويتعاونون معها باطمئنان، ويعملون في طريق واحد لتحقيق أهداف المؤسسة. \ |
|---|---|
| ISSN: |
1858-6457 |
عناصر مشابهة
-
القيادة التحويلية وأثرها على تطوير الأداء بالتطبيق على الشركة السودانية لتوزيع الكهرباء المحدودة
بواسطة: الفاضل، سامح الفاضل محمد منشور: (2023) -
دور مكانة القائد غير الرسمية في تحديد أساليب التأثير في العاملين: دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين في مديرية بلديات نينوي
بواسطة: النوفل، سلطان أحمد خليف منشور: (2022) -
أثر القيادة الملهمة في تعزيز الثقافة التنظيمية بوزارة الاقتصاد الوطني
بواسطة: أبو جربوع، يوسف علي عيسى منشور: (2022) -
أثر الأنماط القيادية في فاعلية صنع القرار: دراسة حالة شركة سيريتل
بواسطة: فهد، إبراهيم منشور: (2023) -
أثر القيادة التحويلية على الأداء التنظيمي في الشركة اليمنية للهاتف النقال "سبأ فون"
بواسطة: الزبيري، مروان عمران محمد منشور: (2023)
