ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > القيادة التحويلية وأثرها على ت...>الوصف

القيادة التحويلية وأثرها على تطوير الأداء بالتطبيق على الشركة السودانية لتوزيع الكهرباء المحدودة

المصدر: مجلة جامعة مروي التكنولوجية - عبد اللطيف الحمد
الناشر: جامعة عبد اللطيف الحمد التكنولوجية
المؤلف الرئيسي: الفاضل، سامح الفاضل محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alfadel, Samih Alfadel Mohamed
مؤلفين آخرين: علي، مي أحمد عبدالقادر (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع6
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: يناير
الصفحات: 124 - 133
ISSN: 1858-8522
رقم MD: 1448891
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, EcoLink, HumanIndex
مواضيع:
العملية الإدارية | القيادة التنظيمية | السلوك التنظيمي | السودان
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التحويلية | تطوير الأداء | الشركة السودانية لتوزيع الكهرباء المحدودة
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

8

حفظ في:
المستخلص: تناولت الدراسة عنوان القيادة التحويلية وأثرها على تطوير الأداء، وتكمن مشكلة الدراسة في أن نمط القيادة في العملية الإدارية أساسيا في تطوير الأداء. بالرغم عن ذلك فإن تطوير الأداء يواجه العديد من الصعوبات وكذلك مجال القيادة التحويلية الأمر الذي أثار سؤال ما مدى تأثير القيادة التحويلية على تطوير الأداء. وهدفت الدراسة إلى التعرف على دور إدارة القيادة التحويلية في المنطقة. وتوصلت الدراسة إلى عدد من النتائج من أهمها أن يتصرف القادة في الشركة بأسلوب يحفظون من خلاله ثقة العاملين واحترامهم. وقدمت الدراسة إلى عدد من التوصيات أهمها ضرورة الاهتمام بمكونات القيادة التحويلية في الشركة والعمل بها.

The study dealt with transformational leadership and its impact on the development of performance. and the problem of the study is that the leadership style in the administrative process is essential in developing performance. Nevertheless. the development of performance faces many difficulties. as well as the field of transformational leadership. which raised the question of the extent of the influence of transformational leadership on the development of performance. The study aimed to identify the role of transformational leadership management in the region. The study reached a number of results. the most important of which was that leaders in the company act in a manner that preserves the employees trust and respect. The study reached a number of recommendations. the most important of which is the need to pay attention to the components of transformational leadership in the company and work with them.
ISSN: 1858-8522

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.