يجب تسجيل الدخول أولا
أثر الإستراتيجية على الأداء الإداري لديوان الزكاة بالتطبيق على ديوان الزكاة ولاية النيل الأبيض
| المؤلف الرئيسي: | القمراوي، يحيى أحمد عبدالله (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | على، عبدالمنعم محمد (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2013
|
| موقع: | أم درمان |
| التاريخ الهجري: | 1434 |
| الصفحات: | 1 - 265 |
| رقم MD: | 614896 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
40
| المستخلص: |
ظل الفكر الإداري في تطور مستمر وذلك بتطور الأساليب الإدارية المختلفة التي تنهض بالمؤسسات وتضمن استمرارها بعد تجويدها للأداء وتميزه بما يتوافق واحتياجات الناس ورغباتهم المتطورة هي الأخري ولما كانت الإستراتيجية واحدة من المناهج التي أفرزها تطور الفكر الإداري كان لابد من تناولها بالتطبيق علي ديوان الزكاة لمعرفة مدي اتباع هذه الجهة لهذا المنهج ومدي الفائدة التي خرجت بها، لذلك جاءت هذه الدراسة التي تناولت أثر الإستراتيجية علي الأداء الإداري بولاية النيل الأبيض. وقد هدف البحث إلي تسليط الضوء علي الأداء الإداري لهذه الولاية في الفترة من العام 2007 حتي العام 2011م لمعرفة الأثر أو الآثار التي أحدثها استخدام هذا الأسلوب علي محاور العمل الزكوي المختلفة. وقد طرح الباحث عدة فرضيات وهي أن أنشطة الإدارة والجباية والمصارف بديوان الزكاة بولاية النيل الأبيض لا تستند علي خطط استراتيجية واضحة، وهذه الأنشطة هي محاور العمل الزكوي الرئيسة. كذلك من الفرضيات التي تم طرحها أن البيئة الداخلية لديوان الزكاة بولاية النيل الأبيض تؤثر علي الأداء وذلك من خلال الآتي:- 1ـ التنظيم الإداري. 2ـ إدارة المشروعات الإنتاجية. 3ـ سياسات المصارف و الإجراءات المتبعة. 4ـ أساليب الجباية. وقد اعتمد الباحث على المنهج الوصفي التحليلي لبيان المفاهيم والجوانب النظرية لموضوع البحث من جهة، والمنهج الإحصائي في تحليل البيانات الإحصائية من جهة أخرى حيث استخدم الباحث الحزمة الإحصائية الخاصة بالعلوم الاجتماعية (SPSS) لما له من قدرة كبيرة في تحليل البيانات. وبالإضافة إلى تدوين الباحث لملاحظاته الشخصية المباشرة فقد أجرى الباحث عدد من المقابلات الشخصية مع عدد من المبحوثين تضمنت العديد من الأسئلة والاستفسارات التي أفادت البحث كثيراً. تم اختيار عدد (100) من المبحوثين ممثلين لعينة الدراسة ومنتشرين في بقاع الولاية المختلفة منهم من ترك العمل بالولاية لكن له معرفة بما تم خلال فترة الدراسة. أبرز النتائج التي توصل إليها الباحث: - علي الرغم من وجود خطة إستراتيجية تم وضعها في اطار الخطة العامة للديوان إلا أن المبحوثين رأوا أنها غير موجودة. - لم تطبق ديوان الزكاة بولاية النيل الأبيض المنهج الإستراتيجي في كل محاور العمل. - هناك قصور واضح في عمليات التحليل البيئي. - هناك خلل في التنظيم الإداري لديوان الزكاة بولاية النيل الأبيض. - اتباع الطرق التقليدية في تقديم المشروعات الإنتاجية مع عدم الربط بين الموارد المالية المتاحة لإدارة المشروعات الإنتاجية وأهدافها. - لا توجد أساليب واضحة ومحددة لجباية الأوعية الزكوية المختلفة خاصةً زكاة الأموال. أبرز التوصيات: - الاسراع بتطبيق أسلوب الإدارة الإستراتيجية. - القيام بالتحليل البيئيالمستمر. - معالجة خلل البيئة الداخلية. - تصميم هيكل تنظيمي يتناسب وطبيعة عمل الديوان. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر التدريب في تطوير أداء العاملين: دراسة حالة الصندوق القومي للتأمين الصحي "ولاية النيل الأبيض"
بواسطة: آدم، حسابو أحمد حسابو منشور: (2016) -
التلفسزيون الاقليمي ودوره في نشر الافكار المستحدثة : دراسة تطبيقية على تلفزيون ولاية النيل الابيض للفترة من 97 - 1998م
بواسطة: الحسن، عبدالماجد أحمد منشور: (1999) -
إدارة مصارف الزكاة في الولايات الجنوبية 1991 - 2003 م
بواسطة: القمراوي، يحيى أحمد عبدالله منشور: (2008) -
فاعلية الاتصال التنظيمي في تحقيق اهداف المؤسسات الحكومية بالسودان: دراسة مقارنة على ديوان الزكاة بولايتي القضارف والنيل الأبيض للفترة من 1 / 1 / 2009م - 31 / 12 / 2011م
بواسطة: إدريس، نصر الدين آدم منشور: (2013) -
الأثر الاقتصادي للتأمين الصحي في السودان بالتطبيق على ولاية النيل الأبيض
بواسطة: حران، الفاتح محمد أحمد منشور: (2005)
