ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الاثر الاستراتيجي لتكنولوجيا الاتصال على نظم المعلومات المحاسبية بالتطبيق على شركة أمطار الزراعية في الفترة من 2010 - سبتمبر 2014م

المؤلف الرئيسي: الفرواتي، سامر حمداوي محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: جيب الله، عادل سعد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2014
موقع: أم درمان
التاريخ الهجري: 1435
الصفحات: 1 - 275
رقم MD: 621088
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة أم درمان الاسلامية
الكلية: معهد البحوث والدراسات الأستراتيجية
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

160

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على واقع الأثر الاستراتيجي لتكنولوجيا الاتصال على نظم المعلومات المحاسبية بشركة أمطار الزراعية، وذلك من خلال التعرف على مدى وضوح المفهوم العلمي للتخطيط الاستراتيجي وتكنولوجيا الاتصال والمعلومات لدى موظفي الشركة، ومدى الممارسة والتطبيق لهذا المفهوم، والتعرف على المعوقات التي قد تواجه عملية التخطيط الاستراتيجي وتكنولوجيا الاتصال والمعلومات كما يراها المديرون، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي لتحليل البيانات التي توصل إليها الباحث، حيث تم توزيع استبانة (75) ليقوم الموظفين بالإجابة على أسئلتها، وقد أستخدم الباحث البرنامج الإحصائي SPSS، أظهرت النتائج أن86% من المستجابون لديهم وضوح للمفهوم العلمي للتخطيط الاستراتيجي، وأنهم يميلوا لممارسة هذا النوع من التخطيط بدرجة عالية حيث بلغ المتوسط الحسابي العام لفقرات الممارسة 78% كما أظهرت الدراسة أنهم لا ينظرون للمعوقات المحددة التي تم عرضها عليهم في الاستبانة بشكل عام كمعوقات تقف أمام عملية ممارسة التخطيط الاستراتيجي وآثره على نظم المعلومات المحاسبية، بينما أشار بعضهم إلى وجود معوقات أخرى كتغيير طاقم العاملين بين فترة وأخرى، ونقص الإمكانيات المادية، كما توصلت لنتائج منها: إن وظيفة التدريب تعتبر من الوظائف الأساسية التي تضمن استمرار شركة أمطار الزراعية لمواجهة التطورات التكنولوجية في أساليب العمل وأدوات الإنتاج مما يترتب عليه ضرورة الحصول على كفاءات ومهارات متخصصة، وهذا لا يتوافر للمنظمة إلا من خلال تدريب وتنمية القوى العاملة الحالية للمنظمة في جميع المستويات الإدارية، ضرورة اهتمام شركة أمطار الزراعية باستخدام نظم المعلومات المحاسبية لأداء وظائفها المتعددة من تخطيط ورقابة واتخاذ القرار بشكل أوسع. توصل الباحث لبعض التوصيات منها: العمل على تطوير الاتصالات والبرمجيات في مجال الأعمال، لابد من اختيار القوى العاملة وإجراء الاختبارات اللازمة لانتقاء الكفاءات التي تتناسب مع احتياجات المنظمة وذلك عن طريق الاختبارات النفسية، والمقابلات الشخصية.