المصدر: | تنمية الرافدين |
---|---|
الناشر: | جامعة الموصل - كلية الإدارة والاقتصاد |
المؤلف الرئيسي: | العدواني، عبدالستار محمد علي (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Al-Adwani, Abdul Sattar M. |
مؤلفين آخرين: | الحيالي، أحمد مؤيد عطية (م. مشارك) , حسن، محمد محمود حامد الملا (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج35, ع114 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
العراق |
التاريخ الميلادي: |
2013
|
الصفحات: | 249 - 263 |
ISSN: |
1609-591X |
رقم MD: | 625020 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
LEADER | 04789nam a22002177a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 0023118 | ||
044 | |b العراق | ||
100 | |9 141928 |a العدواني، عبدالستار محمد علي |g Al-Adwani, Abdul Sattar M. |q Al-Adwani, Abdul Sattar M. |e مؤلف | ||
245 | |a اختبار انموذج مطور عن انموذج ديلون وماكلين لقياس نجاح انظمة المعلومات الادارية : |b دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في بعض منظمات وزارة التعليم العالي والبحث العلمي | ||
260 | |b جامعة الموصل - كلية الإدارة والاقتصاد |c 2013 | ||
300 | |a 249 - 263 | ||
336 | |a بحوث ومقالات | ||
520 | |a يسلط البحث الضوء على مهمة اساسية من مهمات نظم المعلومات الإدارية ، الا وهو نجاح نظام المعلومات الإدارية ، من خلال التطرق إلى انموذج من النماذج المهمة لنجاح المعلومات الإدارية الا وهو انموذج ديلون وماكلين ، والعمل على تطوير هذا الأنموذج في ضوء المتغيرات التي يعتقد الباحثون انها من المستلزمات الأساسية لتطوير هذا الأنموذج ، وقد اختبر الأنموذج المطور على عدد من المنظمات في مدينة الموصل من خلال الوقوف علي آراء الافراد المبحوثين والبالغ عددهم (60) فردا، وتم التحقق من الفرضيات التي وضعها الباحثون في ضوء تحليل البيانات والمعلومات التي تم جمعها وتحليلها باستخدام البرنامج الإحصائي (SPSS) وقد توصل البحث إلى عدد من الاستنتاجات والتي من اهمها ان نجاح انظمة المعلومات او فشلها لا يقفان عند حدود تشغيل النظام من عدمه، وإنما ينبغي ان يؤخذ بالحسبان الاستخدام الفاعل للموارد المتاحة في هذا النظام كشرط للحكم على هذا النجاح ايضا، وبناء على الاستنتاجات التي تم التوصل إليها تم وضع مجموعة من المقترحات اهمها ضرورة إدراك الإدارات ان تطوير أنظمة المعلومات لا يعني الانفاق المفرط عليها واستحواذ على التقانات المختلفة ، بقدر ما ينبغي أن يعني تطوير الأنظمة على النحو الذي يلبي احتياجات المستفيدين بأقل التكاليف. |b The search highlights on the fundamental task of Management Information Systems, namely the success of Management Information System, by addressing the model for the success of Management Information; the model of Dillon and McLean, working on the development of this model in light of the variables that researchers believe that it supplies essential for the development of this model, has tested the model developer on a number of organizations in the City of Mosul by standing on the opinions of individual respondents, who are (60) individuals, were verified hypotheses developed by researchers in the light of the analysis of data and information collected and analyzed using a statistical program (SPSS). The research found a number of conclusions and foremost of which is that the success of information systems or failure do not stand at the borders of the system or not, but should be taken into account the effective use of available resources in this system as a condition of the rule on this success as well, and based on the conclusions that been reached to develop a set of proposals; the most important departments need to recognize that the development of information systems which does not mean excessive spending and the acquisition of various technologies, as it should mean the development of regulations as to meet the needs of users at low cost. | ||
653 | |a نموذج ديلون وماكين |a نظم المعلومات الادارية |a وزارة التعليم العالي والبحث العلمي، العراق |a تطوير النظم | ||
700 | |9 100293 |a الحيالي، أحمد مؤيد عطية |e م. مشارك | ||
773 | |4 الاقتصاد |6 Economics |c 014 |e Journal of Tanmiyat AL-Rafidain |f Tanmiyaẗ al-rāfidayn |l 114 |m مج35, ع114 |o 0159 |s تنمية الرافدين |v 035 |x 1609-591X | ||
700 | |a حسن، محمد محمود حامد الملا |g Hassan, Mohamed Mahmoud Hamed Al Mulla |e م. مشارك |9 211278 | ||
856 | |u 0159-035-114-014.pdf | ||
930 | |d n |p y |q y | ||
995 | |a EcoLink | ||
999 | |c 625020 |d 625020 |