ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تأثير إدارة التغيير على إعادة الهيكلية التنظيمية - منظور استراتيجي

المصدر: مجلة المنصور
الناشر: كلية المنصور الجامعة
المؤلف الرئيسي: محمد، سوسن جاسم (مؤلف)
المجلد/العدد: ع20
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2013
الشهر: آيار
الصفحات: 79 - 91
DOI: 10.36541/0231-000-020-006
ISSN: 1819-6489
رقم MD: 625315
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink, HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: إن أكثر المواضيع جدلا هي تلك التي تدور حول بناء الهياكل التنظيمية، وعند الحديث عن صياغة الأهداف، لابد الابدا أولا في الحديث عن الرؤيا والرسالة الاستراتيجية، ذلك لكونها مفاهيما تشتق منها الأهداف التنظيمية، وتحتاج المنظمة إلى وسائل كفوءة عندما تكون بيئة تتسم بالتعقيد والغموض المستمريين لتكييف حالة اللاتأكد والاضطراب البيئي إلى حالة تأكد واستقرار داخل المنظمة، فإذا كان وصف الأهداف بأنها نتائج (Results) أو نهايات (Ends) ترغب المنظمة الوصول إليها، فأن وصف الهياكل التنظيمية يكون بأنها وسائل ترسم السبل إلى تحقق تلك الأهداف. يدرس البحث تأثير إدارة التغيير على إعادة الهيكلة التنظيمية وبإطار المفاهيم المعاصرة التي تناولتها أدبيات الفكر التنظيمي والتي هي الإدارة الاستراتيجية، إدارة الجودة، وإعادة الهندسة التنظيمية. يعد التغيير البيئي أحد أهم التحديات التي تواجهه منظمات اليوم، ولكي تبقى المنظمة قائمة في ظل المنافسة المحتدمة، لابد أن تطور أهدافها بما يتلائم ومتطلبات رضا الزبون، ويترتب على ذلك بناء هياكل مرنة تستجيب لكل حالة تغيير. يؤكد رواد الأدب الاستراتيجي على حقيقة مفادها بأن البحث في موضوع الأهداف التنظيمية لابد أن يرافقه البحث عن منظومة القيم في المنظمة والتي تتضمن مجموعة المعتقدات والثقافة والفلسفة التنظيمية والتي ترسم وحدة الاتجاه لجميع أفراد المنظمة ومن ثم يمكن تحويل هذه المفاهيم إلى قواعد لسلوك العاملين بوصفهم الزبون الداخلي للمنظمة ويشتركون مع المنظمة بأهدافهم ويسهمون في تطوير. يضع البحث ممازجة منفردة بين تلك المفاهيم المعاصرة وبإطار دراسة العلاقة بين إعادة الهيكلة التنظيمية عملية تطوير الأهداف انسجاما مع تحقيق الهدف الأساس والمتمثل برضا الزبون.

More argument conversations are those that revolve around organizational structures building, and when talking about the formulation of goals, it should firstly talked about the strategic vision and mission, because these concepts are derived from goals. Organization needs the efficiently means especially when an environment is characterized by complexity and uncertainty to adapt and make certainty and stability state within the organization. The research studies the impact of change management on organizational Restructure in term of recent concepts that taken by organizational consideration literatures such as the organizational strategy, total quality management, and Reengineering management. Environmental change is one of the most important challenges which face organizations today, and in order to keep the organization in intense competition, it must develop goals according with the requirements of customer satisfaction, and needs to build flexible structures responding to each change situation. The pioneers of organizational literatures emphasis on fact that the searching on the subject of goals should be associated with searching about system of values of the organization, which include a set of beliefs, culture and organizational philosophy, which lead all organizational member for unit direction then convert these concepts to the rules of behaviors for working. The research sets unique mix these recent concepts in term of relationship study the re- structure process with goals developing process according with continues change goals that represent the customer satisfaction.

ISSN: 1819-6489