ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر خفة الحركة فى التجديد الإستراتيجى لمتخذى القرار فى وزارة النفط العراقية : بحث تحليلى

العنوان بلغة أخرى: After agility in the strategic renewal of the decision makers in the Iraqi Oil Ministry Search analytical
المصدر: مجلة القادسية للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة القادسية - كلية الادارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الملا، عبدالرحمن (مؤلف)
مؤلفين آخرين: غباش، فاضل راضي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج16, ع3
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2014
الصفحات: 75 - 102
ISSN: 1816-9171
رقم MD: 630296
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: الغرض Purpose -إن الغرض من هذا البحث هو بيان العلاقة والأثر بين أبعاد خفة الحركة وأبعاد التجديد الاستراتيجي وإدراك ذلك الدور من قبل عينة من متخذي القرار في وزارة النفط. التصميم/ المنهجية/ المدخل Design/methodology/approach -اعتمد هذا البحث المنهج التطبيقي يتألف من مقياسين هما خفة الحركة الاستراتيجية والتجديد الاستراتيجي تم استخدامه لتعزيز هذه المفاهيم والتركيز عليها لمتخذي القرار عينة البحث والتي بلغت (213) موزعة على المدراء العامين ومعاونيهم ورؤساء الأقسام والشعب والوحدات. وقد تم جمع البيانات من مصادر رئيسة للمعلومات باستخدام أداة البحث. وتم التحليل باستخدام نمذجة المعادلة الهيكلية، وتحليلها عن طريق البرامج الإحصائية (SPSS v.19)، .(Amos) (LESERAL v.8.80) النتائج Findings- أثبت البحث مصادقة الأدوات الحالية العلاقة الترابطية الوثيقة بين خفة الحركة والتجديد الاستراتيجي. وكشف هذا البحث أيضا عن وجود علاقة إيجابية قوية بين متغيرات البحث. التطبيقات العملية -Practical Implications تم تحديد تطبيقين رئيسين في هذا البحث، يختص التطبيق الأول بالباحثين للتحقيق في الترابط بين خفة الحركة والتجديد الاستراتيجي وإدراك هذه المواضيع الإدارية في وزارة النفط عينة البحث. والتطبيق الثاني يختص بمتخذي القرار ليدركوا الحاجة لتعزيز التجديد الاستراتيجي بما يتماشى مع التركيز على خفة الحركة. وهذا مما لا شك فيه سيساعد على توفير المعرفة والفهم لدى العاملين في تلك الوزارة حول أهمية هذه المتغيرات. الأصالة / القيمة العلمية -Originality/Value ينقح هذا البحث بشكل كبير مجموعة من المعارف التي تتعلق بتأثير عمل وزارة النفط والتركيز على خفة الحركة من جانب، والتجديد الاستراتيجي من جانب أخر، وتعزيزهما في المنظمات العراقية.

Purpose- The purpose of this research indicates the role of two options, achieving agility's requirements for developing the strategic renewal model and realizing that role by a sample of decision makers in the Ministry of Oil. Design/methodology/approach- This research adopts an applied methodology consists of three measures of two options, strategic agility. The strategic renewal has been used to strengthen these concepts and focus on the decision makers of the study sample which consists of (213) persons distributed to general managers, assistants, and heads of departments, divisions and units. The data were collected from main information sources by using the search tool. The returned tools were analyzed by using structural equation modeling, and analyzed them by statistical programs such as (SPSS v.19), (LESERNAL v.8.80), (Amos).
Findings- The search proves authentication of current tools on the role of two options, , by focusing on agility in order to enhance the strategic renewal. This research also reveals the existence of a strong positive relationship among the study's variables. Practical Implications-Two main implications have been identified in this research, the first application concerns with researchers to investigate the correlation among options and agility and strategic renewal and realize these administrative topics in the Ministry of Oil, the research sample.
The second application concerns with decision makers to recognize the need to promote the strategic renewal (the strategic renewal) in line with the focus on agility through the options of. This undoubtedly will help to provide the knowledge and understanding of employees in this ministry about the importance of these variables. Originality/Value- This search revises a large body of knowledge concerning the impact of options on the work of the Ministry of Oil and focus on agility from one part, and the strategic renewal from other hand, and strengthens them in the Iraqi organizations.

ISSN: 1816-9171