ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التكوين المستمر : نحو مقاربة جديدة

المصدر: مجلة الفقه والقانون
الناشر: صلاح الدين دكداك
المؤلف الرئيسي: ولد دده، محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع24
محكمة: نعم
الدولة: المغرب
التاريخ الميلادي: 2014
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 105 - 123
DOI: 10.12816/0006828
ISSN: 2336-0615
رقم MD: 630390
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

31

حفظ في:
LEADER 03607nam a22002057a 4500
001 0239245
024 |3 10.12816/0006828 
044 |b المغرب 
100 |9 223670  |a ولد دده، محمد  |e مؤلف 
245 |a التكوين المستمر : نحو مقاربة جديدة  
260 |b صلاح الدين دكداك  |c 2014  |g أكتوبر 
300 |a 105 - 123  
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e استهدف البحث تسليط الضوء على التكوين المستمر وأهميته للإدارة المغربية. واعتمد البحث على المنهج التحليلي. وقُسم البحث إلى فصلين. الأول بعنوان الأسس المرجعية للتكوين المستمر، وتضمن الأساس القانوني الذي ينظم التكوين المستمر بالمغرب والأساس التقني. الفصل الثاني بعنوان الآليات المساعدة للرفع من كفاءة التكوين المستمر، وتضمن استراتيجية التكوين المستمر والدليل المنهجي لإعداد المخططات القطاعية للتكوين المستمر. وأكدت نتائج البحث على أن الاعتماد على العنصر البشري وإشراكه في عملية التنمية أصبح أحد أهم ضرورات العصر، وذلك بعد أن أكدت النتائج التي خرجت بها معظم التجارب في الإدارة، على محورية دور الموارد البشرية في صنع التنمية، حتى في ظل ندرة الموارد الطبيعية والمالية. وان نجاح أي مشروع تنموي رهين بكفاءة العنصر البشري ولعل هذا ما فرض على الفكر الإداري الحديث الاتجاه إلى القول بمحورية التكوين المستمر كمدخل لإنضاج التجربة العملية والنظرية للموظفين. وأكدت النتائج على طغيان جانب التنظيم المعياري على المقاربة التي تعاملت وفقها الإدارة المغربية مع مسألة التكوين المستمر على حساب العمل التطبيقي، الأمر الذي قد يؤدي إلى فشل عملية التكوين المستمر. وأوصى البحث بضرورة الإسراع بإخراج استراتيجية التكوين المستمر، ووضع الدليل المنهجي لإعداد المخططات القطاعية لهذا التكوين. وضرورة التحديد الدقيق لمفهوم التكوين المستمر، والتمييز بينه وبين التكوين الأساسي. وأهمية ربط التكوين المستمر بالتحسين من المستوى المادي أو الإداري للموظف. وضرورة تفعيل البنود المتعلقة بالتأديب واعتماد العقوبة والمكافأة إزاء الموظف الذي يحضر أو يتغيب عن فترات التكوين. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a القطاع العام   |a المغرب   |a إدارة الموارد البشرية   |a التطوير الإداري   |a المغرب   |a الاستراتيجيات الإدارية  
773 |4 الفقه الإسلامي  |4 القانون  |6 Islamic Jurisprudence  |6 Law  |c 009  |l 024  |m ع24  |o 0419  |s مجلة الفقه والقانون  |t Journal of Fiqh and Law  |v 000  |x 2336-0615 
856 |u 0419-000-024-009.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a IslamicInfo 
999 |c 630390  |d 630390 

عناصر مشابهة