LEADER |
02731nam a22002057a 4500 |
001 |
0239320 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الكويت
|
100 |
|
|
|a باطويح، محمد عمر
|q Batweih, Mohamed Omar
|e مؤلف
|9 185817
|
245 |
|
|
|a اللامركزية وإدارة المحليات :
|b تجارب عربية ودولية
|
260 |
|
|
|b المعهد العربي للتخطيط
|c 2014
|g يونيو
|
300 |
|
|
|a 2 - 19
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e "هدفت الورقة البحثية إلى التعرف على اللامركزية وإدارة المحليات، وتجارب عربية ودولية. تؤكد تجارب الكثير من الدول أن الأخذ بنظام اللامركزية في إدارة المحليات له إيجابيات عديدة منها أن ما تؤديه المحليات من خدمات عديدة ومتنوعة تختلف في مداها وأهميتها من محافظة إلى محافظة أخرى وتختلف احتياجات المواطنين من هذه الخدمات باختلاف المحافظات وطبيعتها من حيث عدد السكان ونوعيتهم وطبيعة نشاطهم ومستوى الخدمات المطلوبة؛ فاللامركزية على مستوى المحليات تعنى سرعة إنجاز العمل واختيار القرار السليم بما ينسجم وطبيعة كل محافظة مما يسهم في تنمية القدرات المحلية في نطاق كل محافظة وتمكينها من إدارة شئونها بذاتها. وانتظمت الورقة البحثية في عدة نقاط، الأولى كشفت عن ماهية اللامركزية. والثانية ناقشت فكرة اللامركزية للمحليات. والثالثة عرفت إدارة المحليات كتجارب عربية ودولية. والرابعة تناولت الإطار المؤسسي لتفعيل دور اللامركزية في إدارة المحليات. وخلصت الورقة بالتأكيد على أن طبيعة اللامركزية في إدارة المحليات ونجاحها يتوقف على رؤية كل دولة، وبما يتناسب مع ظروفها السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتاريخية. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022"
|
653 |
|
|
|a ماهية اللامركزية
|a وإدارة المحليات
|a تفعيل اللامركزية فى إدارة المحليات
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 001
|l 119
|m مج12, ع119
|o 0480
|s جسر التنمية
|t Development Bridge
|v 012
|
856 |
|
|
|u 0480-012-119-001.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 630501
|d 630501
|