ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > معوقات بناء الشخصية القيادية ل...>الوصف

معوقات بناء الشخصية القيادية للمرأة من وجهة نظر التدريسيات : دراسة إجتماعية ميدانية في جامعة القادسية

المصدر: مجلة القادسية للعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة القادسية - كلية الآداب
المؤلف الرئيسي: الصباح، بسمة رحمن عودة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Sabah, Basma Rahman Aouda
المجلد/العدد: مج16, ع2
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2013
الصفحات: 125 - 173
ISSN: 1991-7805
رقم MD: 634019
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الصحة النفسية | علم النفس الإجتماعي | الشخصية القيادية | المرأة القيادية | المجتمع العراقي | جامعة القادسية | العراق
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: أظهرت الكثير من الدراسات والأبحاث ان هناك تقدما وتطورا كبيرا قد احرزته المرأة في عدد من المجالات، فقد أحرزت تقدما في مجال التعليم، ومجال العمل. لكن بالرغم من هذا التطور إلا ان مشاركتها في موضوعة توليها للمناصب القيادية لم تكن بالمستوى المطلوب ولم تكن بالمستوي الذي تطمح اليه عملية التنمية. لذلك ظهرت الحاجة لضرورة تولي المرأة المناسب القيادية بالشكل الذي يناسب اعدادها وكفاءتها. لذا تركز الدراسة الحالية على قضية أساسية وهي بحث اهم المعوقات التي تقف امام بناء الشخصية القيادية عقد المرأة في المجتمع العراقي. تمثل المجال المكاني للدراسة في جامعة القادسية الواقعة في مركز مدينة الديوانية اما المجال البشري فشمل عينة من تدريسيات كليات جامعة القادسية. وامتدت الفترة الزمنية للدراسة الميدانية من 1/10/2012 ولغاية 1/3/2013 توصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها: 1- ان ميل ونزعة التنظيم (مؤسسة العمل) إلى توظيف النساء في وظائف تعكس قوالب الأدوار الاجتماعية للمرأة بدونية فيما يتعلق بمصادر القوة، هذا الذي يجعل من النساء ضعيفات وعاجزات كما هو وضعهن خارج التنظيم والذي يؤدي بدوره إلى عكس تصور سلبي عن المرأة القيادية. ٢- ان الميل والنزعة العاطفية في السلوكيات عقد المرأة مقارنة بالرجل من اهم معوقات بناء شخصيتها القيادية. 3-ان ما تهيئه الثقافات الحضارية للرجل من معطيات القيادة تعوق بناء الشخصية القيادية للمرأة. فالثقافات الحضارية تهيأ للرجل معطيات القيادة كشبكة الاتصالات على جميع المستويات الوظيفية والشخصية. مما يسمح له بالتعبير عن ذاته في جميع الاشكال التي تعد مقبولة. أما بالنسبة للمرأة فتعبيرها لذاتها وسلوكياتها تكون اكث محدودية من الرجل متضمنة بذلك السلوك القيادي. 4- ان التنشئة الاسرية القائمة على التمييز بين الجنسين تعوق بناء الشخصية القيادية عند المرأة. والدليل على ذلك انه في حالة تكوين اسرة جديدة يكون لتمايز الدورين بين الزوجين اهمية بارزة في تكوين توقعاتهما لأدوار بعضهما الاخر. اذ يعكس الزوجان صورة لوالديهما التي كوناها في طفولتهم المبكرة. 5- ان مشكلة صراع الأدوار الذي تعيشه المرأة يعوق بناء شخصيتها القيادية. فصراع الأدوار لدى الزوجة العاملة هو الصراع الذي يظهر بحكم التوقعات المختلفة والمتطلبات المتباينة التي تنتظر منها اثناء قيامها بدور الزوجة وأدائها دور الام من جانب وكونها عاملة في المؤسسة من جانب اخر. ومن ثم تختلف التوقعات وتتعدد المطالب مع ما قد ينتابها من شعور بالعجز وإحساس بعدم القدرة على القيام بجميع هذه المطالب وتلبية مختلف التوقعات المنتظرة منها. هذا وقد وضعت بشأن الاستنتاجات عدد من التوصيات التي من شأنها معالجة المشكلة او التخفيف من حدتها ومنها. ١-اجراء المزيد من الدراسات والبحوث حول معوقات بناء الشخصية القيادية عند المرأة بصورة خاصة ومعوقات مشاركة المرأة في عملية تنمية المجتمع بصورة عامة. 2-تعديل جميع منظمات المجتمع على تعيين المرأة في المناصب القيادية الادارية منها والسياسية لأنه لا توجد اختلافات جذرية بين المرأة والرجل في اسلوب القيادة. إلا ان اسلوب المرأة يعكس ميزة وخصية المساندة والتشجيع بطريقة أكثر وضوحا من أسلوب الرجل. وان اسلوب المرأة في القيادة هو الاسلوب الامثل للتنظيمات المستقبلية. 3- تعديل نمط التفكير السائد لدى البعض من النساء في مجتمعنا بشأن الصورة التقليدية لعملهن القائم على اساس ان الهدف الرئيس من عمل المرأة هو زيادة دخل الاسرة وليس تنمية قدراتها ومهاراتها وتكافؤها مع الرجل 4- نشر الوعي لدى الاباء والأمهات بضرورة تعديل اساليب التنشئة الاجتماعية من تنشئة قائمة على اساس التمييز بين الجنسين إلى تنشئة قائمة على اساس التكافؤ والمساواة في التعامل مع الذكور والإناث من الابناء في الاسرة وضرورة تعزيز ثقة البنت بذاتها وإشراكها في اتخاذ القرارات الخاصة بمستقبلها مما يؤدي إلى تكوين شخصية قيادية لديها مستقبلاً. 5-تشجيع الأزواج على ضرورة مساعدة الزوجات في شؤون المنزل بدون أستنكاف أو الشعور بدونية ومشاركتها في تربية الأطفال وإدارة شؤونها مما يخفف من مشكلة صراع الأدوار التي تعيشه المرأة العاملة.

Many studies and research show that there is a great development achieved by women fields as education and businell . though of that , her participation in leading positions is not satisfying or up to development process . therefore ,there is a women competence . Hence , this study concentrates on a main issue which is examining obstacles that hinder constructing leading characters of women in Iraqi society . The special field of study is Al-Qadisiya university situated at Ad-Diwaniya city . As for the humen field it is a sample of women instructors at colleges of the university. The period covers 1/10/2012 to 1/3/2013. The study reaches the following conclusion: 1- The institutional tendency yields towards employing women in occupations that reflects social roles of women as an inferior being in terms of strength. This makes women weak and disabled as they are outside the institution. This results in reflecting a passive view towards the leading woman. 2- Passionate inclination behaviours in woman in comparison with man is the most important obstacle of framing her leading personality. 3- Culturally oriented reasons towards man hinder constructing woman leading personality. Man can express himself acceptably while woman is confined in expressing herself including leading behaviour. 4- The family socialization based on gender discrimination impede the building personal leadership for woman. The evidence is that in the case of composition of new family peasant roles between the spouses significant importance in the composition of their expectation for their roles. Reflecting the image of the couples of their father's that they building in their childhood. 5- The problem of conflict of roles for woman hinders the building of leadership personality. Cockfight is a role of the wife's working is the conflict, which shows the different expectations and requirements by virtue of the differing awaits them during the wife role and performance of the role of the mother by the fact that it working in the enterprise by anther and then different expectation multiplied by demand with what has worried from a feeling of power lessness and a sense of inability to the all these demands and to meet to all of the different expectation of them .

This has been on the conclusion of a number of recommendation that would to resolve the problem or mitigation including : 1- Further studies and research on personal obstacles to building leadership when woman in particular and disadvantages women's participation in the development of the society in general. 2- To encourage all community organization to employing women in leadership positions and political administrative because there is no fundamental difference between woman and men in leadership style. However, the style of women reflect the dramatic feature support and encouragement in away clearer them the method of men. That the technique of women in leadership is the best approach for future organization. 3- The amendment to the prevailing pattern of thinking for some women in our society on traditional image of women's work based on that the two main objectives of the work of women is to increase the family income and not develop capacities, skills, and employability with men. 4- Dissemination of awareness among parents need to modify methods of socialization of the upbringing based on recognition between gender to upbringing of the essay equity and equality in the dealing with male and female children in the family , and the need to strengthen self confidence of the girl and involve them in making decisions on her future, leading to the formation of the leading personality for her to future. 5- To encourage couples to the necessity of helping wifes in the affairs of the house without reluctance or a feeling of inferiority and participation in child rearing and management which alleviate the problem of conflict of roles that the realities of working women.
ISSN: 1991-7805

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.