ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > التفكير الاستراتيجي والابداع...>الوصف

التفكير الاستراتيجي والابداع

المصدر: الأمن والحياة
الناشر: جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية
المؤلف الرئيسي: المربع، صالح بن سعد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج34, ع392
محكمة: لا
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2014
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 86 - 89
ISSN: 1319-1268
رقم MD: 634343
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الادارة | الابداع الاداري | الفكر الاداري
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: استهدف المقال تسليط الضوء على" التفكير الاستراتيجي والإبداع". وذكر المقال أن التفكير الاستراتيجي ظاهرة فردية وجماعية، فهو ليس فكراً على الافراد، فقد تتم ممارسته من قبل الجماعات والمؤسسات، بل أن التفكير الاستراتيجي الجماعي أو المؤسسي قد يكون أكثر إمكانية وإتاحة عبر المراحل التاريخية المختلفة، حيث أصبحت الظواهر والمتغيرات تتداخل بصورة بالغة التعقيد وتحتاج إلى جهود عظيمة وإمكانات ضخمة حتى يمكن التعامل معها والوصول إلى تفكير استراتيجي ناجح حولها. وأشار المقال إلى أن البعض يروا أن التفكير الاستراتيجي تفكير افتراقي أو تباعدي يعتمد على الإبداع والابتكار في البحث عن أفكار جديدة، أو يكتشف تطبيقات مستحدثة لمعرفة سابقة؛ لذلك يحتاج إلى قدرات غير عادية للتخيل والتصور وإدراك معاني الأشياء والمفاهيم وعلاقاتها، كما أنه يعتمد على الإدراك والاستبصار والحدس لاستحضار الصور البعيدة ورسم ملامح المستقبل قبل وقوعه. واختتم المقال ذاكراً أن التدريب يعد عاملاً من عوامل التفكير الاستراتيجي لأنه يشكل رافداً أساسياً لبناء وتنمية المناخ التنظيمي للمنظمة، كما أن التدريب البارع يساعد الأفراد في المجموعات على تغيير أنفسهم ومجتمعهم وعالمهم؛ لأنه يؤثر على رؤية الأفراد وقيمهم ويساعدهم على إعادة تشكيل تفكيرهم وتصرفاتهم، وبالتالي يجلب البيئة المناسبة للتفكير الاستراتيجي، مما ينعكس إيجابياً على مستوي الأداء. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
ISSN: 1319-1268

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.