ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر إدارة الوقت على الأداء في...>الوصف

أثر إدارة الوقت على الأداء في شركة مصفاة البترول الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Time Management onThe Performance of Jordan Petroleum Refinery Company.
المؤلف الرئيسي: مكاحلة، فارس عبدالهادي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الضامن، رولا علي عبدالله (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2012
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 175
رقم MD: 635949
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة عمان العربية
الكلية: كلية الأعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
إدارة الوقت | شركات البترول | مصفاة البترول | التكنولوجيا الحديثة
رابط المحتوى:
صفحة العنوان     
المستخلص     
قائمة المحتويات     
24 صفحة الأولى     
1 الفصل     
2 الفصل     
3 الفصل     
4 الفصل     
5 الفصل     
المصادر والمراجع     
الملاحق     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

259

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر إدارة الوقت على الأداء في شركة مصفاة البترول الأردنية، من خلال معرفة أثر وظائف إدارة الوقت على أداء شركة مصفاة البترول الأردنية، وبلغت عينة الدراسة (116) موظفا وموظفة، واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، ولتحقيق أهداف الدراسة قام الباحث بوضع مجموعة أسئلة وصياغة مجموعة من الفرضيات، وبهدف جمع وتحليل البيانات تم توزيع أداة الدراسة "الاستبانة" المكونة من (40) فقرة على مجتمع الدراسة، وفي ضوء ذلك جرى جمع وتحليل البيانات باستخدام الحزمة الإحصائية ، وقد استخدمت مجموعة من الأساليب الإحصائية الوصفية والاستدلالية لتحليل البيانات واختبار الفرضيات. وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها ما يلي : 1)- إن شركة مصفاة البترول الأردنية تطبق إدارة الوقت بدرجة مرتفعة. 2)- وجود أثر ذي دلالة إحصائية لإدارة الوقت (تخطيط الوقت، تنظيم الوقت، التوجيه لاستثمار الوقت، والرقابة على الوقت)على الأداء(رضا العاملين، كفاءة العمليات الداخلية) في شركة مصفاة البترول الأردنية عند مستوى الدلالة (α≤0.05). 3)- وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α≤0.05) في درجة تطبيق إدارة الوقت في شركة مصفاة البترول الأردنية تعزى إلى المتغيرات (العمر ،النوع الاجتماعي، عدد سنوات الخبرة، المؤهل التعليمي، المسمى الوظيفي). وتوصلت الدراسة إلى عدة مقترحات أهمها: 1- توصي الدراسة باستمرار شركة مصفاة البترول الأردنية بتطبيق عمليات إدارة الوقت، وذلك لما أثبتته هذه الدراسة من وجود أثر لهذا التطبيق على أدائها. 2- زيادة الاهتمام بالوسائل التكنولوجية الحديثة المساعدة في عملية تنظيم الوقت لما لها من أثر في إنجاز المهام بشكل أسرع وبوقت أقل. 3- استمرار اهتمام الإدارة العليا بالخبرات والكفاءات لدى العاملين والإفادة منها في جميع المجالات، خاصة في مجال التخطيط للوقت والرقابة على الوقت.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.