ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر إدارة الوقت على الأداء في شركة مصفاة البترول الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Time Management onThe Performance of Jordan Petroleum Refinery Company.
المؤلف الرئيسي: مكاحلة، فارس عبدالهادي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الضامن، رولا علي عبدالله (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2012
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 175
رقم MD: 635949
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة عمان العربية
الكلية: كلية الأعمال
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

259

حفظ في:
LEADER 04489nam a22003377a 4500
001 0034226
041 |a ara 
100 |9 318712  |a مكاحلة، فارس عبدالهادي  |q Makahela, Fares Abdulhadi  |e مؤلف 
245 |a أثر إدارة الوقت على الأداء في شركة مصفاة البترول الأردنية  
246 |a The Impact of Time Management onThe Performance of Jordan Petroleum Refinery Company. 
260 |a عمان  |c 2012 
300 |a 1 - 175 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة عمان العربية  |f كلية الأعمال  |g الاردن  |o 0084 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر إدارة الوقت على الأداء في شركة مصفاة البترول الأردنية، من خلال معرفة أثر وظائف إدارة الوقت على أداء شركة مصفاة البترول الأردنية، وبلغت عينة الدراسة (116) موظفا وموظفة، واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، ولتحقيق أهداف الدراسة قام الباحث بوضع مجموعة أسئلة وصياغة مجموعة من الفرضيات، وبهدف جمع وتحليل البيانات تم توزيع أداة الدراسة "الاستبانة" المكونة من (40) فقرة على مجتمع الدراسة، وفي ضوء ذلك جرى جمع وتحليل البيانات باستخدام الحزمة الإحصائية ، وقد استخدمت مجموعة من الأساليب الإحصائية الوصفية والاستدلالية لتحليل البيانات واختبار الفرضيات. وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها ما يلي : 1)- إن شركة مصفاة البترول الأردنية تطبق إدارة الوقت بدرجة مرتفعة. 2)- وجود أثر ذي دلالة إحصائية لإدارة الوقت (تخطيط الوقت، تنظيم الوقت، التوجيه لاستثمار الوقت، والرقابة على الوقت)على الأداء(رضا العاملين، كفاءة العمليات الداخلية) في شركة مصفاة البترول الأردنية عند مستوى الدلالة (α≤0.05). 3)- وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α≤0.05) في درجة تطبيق إدارة الوقت في شركة مصفاة البترول الأردنية تعزى إلى المتغيرات (العمر ،النوع الاجتماعي، عدد سنوات الخبرة، المؤهل التعليمي، المسمى الوظيفي). وتوصلت الدراسة إلى عدة مقترحات أهمها: 1- توصي الدراسة باستمرار شركة مصفاة البترول الأردنية بتطبيق عمليات إدارة الوقت، وذلك لما أثبتته هذه الدراسة من وجود أثر لهذا التطبيق على أدائها. 2- زيادة الاهتمام بالوسائل التكنولوجية الحديثة المساعدة في عملية تنظيم الوقت لما لها من أثر في إنجاز المهام بشكل أسرع وبوقت أقل. 3- استمرار اهتمام الإدارة العليا بالخبرات والكفاءات لدى العاملين والإفادة منها في جميع المجالات، خاصة في مجال التخطيط للوقت والرقابة على الوقت. 
653 |a إدارة الوقت   |a شركات البترول   |a مصفاة البترول   |a التكنولوجيا الحديثة  
700 |9 134386  |a الضامن، رولا علي عبدالله  |g Al-Damen, Rula Ali  |q Aldamen, Roula Ali Abdullah  |e مشرف 
856 |u 9802-016-012-0084-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-016-012-0084-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-016-012-0084-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-016-012-0084-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-016-012-0084-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0084-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0084-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0084-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0084-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-016-012-0084-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-016-012-0084-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 635949  |d 635949 

عناصر مشابهة