يجب تسجيل الدخول أولا
أثر التفكير الإستراتيجي على اتخاذ القرار في ظل التحديات الجيوسياسية التي تواجهها شركات الأعمال الكبرى
| العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Strategic Thinking on Decision Making In Light of the Geopolitical Challenges That Face Large Business Corporations |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | بدوي، تركي غازي أحمد (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Bedouin, Turki Ghazi |
| مؤلفين آخرين: | الخفاجي، نعمة عباس خضير (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2012
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 229 |
| رقم MD: | 636236 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة عمان العربية |
| الكلية: | كلية الأعمال |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
462
| المستخلص: |
تناولت الدراسة الحالية موضوع أثر التفكير الإستراتيجي على اتخاذ القرار في ظل التحديات الجيوسياسية التي تواجهها شركات الأعمال الكبرى، حيث تم تناول التفكير الاستراتيجي من خلال متغيرات شملت (القيادة الجيدة، والتصور بعيد الأمد لسيناريوهات المستقبل، وتشكيل إستراتيجية شاملة مرنة، والبحث عن مؤشرات بيئة المنظمة لتطوير "ما ينبغي أن تكون"، وتحديد النماذج على أساس التفكير الحدسي)، وتناولت اتخاذ القرار من خلال متغيرات (العقلانية، الأهمية، عدم التأكد، الدافعية، التأثير الجاذب، التهديدات)، شمل مجتمع الدراسة شركات الأعمال الكبرى في المملكة العربية السعودية، ودولة قطر، حيث تم اعتماد أسلوب العينة العشوائية لتطبيق الدراسة على أكبر عشر شركات بواقع خمس شركات في كل دولة، حيث تم الاعتماد على المقابلة الشخصية والإستبانه كأداة أولية للدراسة التي اتبعت المنهج الوصفي التحليلي، وتوصلت الدراسة الى نتائج كان من أهمها ان الشركات الكبرى لديها مستوى متوسط من التفكير الاستراتيجي بشكل عام فالقادة في تلك الشركات يمتلكون قدرات تفكير استراتيجي تمكنهم من إدارة استراتيجية ناجحة، ان الشركات الكبرى لديها كفاءة عالية في اتخاذ القرار، كما توصلت الى وجود أثر ذي دلالة احصائية للتفكير الإستراتيجي على عدم التأكد في اتخاذ القرار، دافعية اتخاذ القرار، التهديدات عند اتخاذ القرار في شركات الأعمال الكبرى، وتوصلت أيضا الى وجود فروقات ذات دلالة احصائية في أبعاد التفكير الاستراتيجي تعزى للتحديات الجيوسياسية، أما أهم التوصيات فكانت الأخذ بنتائج تحليل بيئة الشركة الجيوسياسية الدولية والاقليمية في عملية اتخاذ القرار، وضرورة المحافظة بشكل دقيق على التقاليد المهنية السائدة في اتخاذ القرار، وضرورة تركيز القيادات على تشكيل إستراتيجية شاملة مرنة، و الأخذ بأنماط التفكير التقديرية للمدير، وحكمته في استراتيجية الشركات. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر التفكير الاستراتيجي على اتخاذ القرار في ظل التحديات الجيوسياسية التي تواجهها شركات الأعمال الكبرى
بواسطة: بدوي، تركي غازي أحمد منشور: (2020) -
أثر الرؤية الاستراتيجية للمنظمة و علاقة القادة الإداريين بالتابعين على عملية اتخاذ القرار في الشركات الصناعية
بواسطة: الزعبي، فيصل خليفة منشور: (2012) -
أثر التفكير الإبداعي على فاعلية عملية اتخاذ القرار الإداري : دراسة ميدانية من وجهة نظر الإدارة العليا والوسطى في شركات التأمين العاملة في الأردن
بواسطة: سويدات، أحمد عبدالله منشور: (2014) -
تأثير التفكير الاستراتيجي في تعزيز الانتماء المنظمي: دراسة تطبيقية في معمل اسمنت الكوفة
بواسطة: السهلاني، عباس مزعل مشرف منشور: (2018) -
أثر التخطيط الاستراتيجي على علمية اتخاذ القرار : دراسة حالة " الجامعات الخاصة في إقليم الشمال
بواسطة: البطاينة، محمد تركي منشور: (2014)
