| LEADER |
05406nam a22003497a 4500 |
| 001 |
0034407 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 87914
|a الجازي، حسين عفاش فرحان
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر الهيكل التنظيمي وتكنولوجيا المعلومات على عملية صناعة القرار: دراسة تطبيقية على شركة لافارچ الإسمنت الأردنية
|
| 246 |
|
|
|a Impact of Organizational Structure and Information Technology on Decision-Making Process" An Application Study on Jordanian Cement lavarge Company
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2010
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 137
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة عمان العربية
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0033
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر الهيكل التنظيمي وتكنولوجيا المعلومات على عملية صناعة القرارات في شركة لافارچ الإسمنت الأردنية. وتبرز أهمية هذه الدراسة في تحليل أثر الهيكل التنظيمي وتكنولوجيا المعلومات على عملية صناعة القرار في شركة لافارچ الإسمنت الأردنية، لما لهذه الشركة من دور حيوي في النشاطات الاقتصادية والاجتماعية والتنموية في المجتمع الأردني وبالتالي تكتسب قراراتها أهمية قصوى نتيجة ارتباطاتها باحتياجات المجتمع. تكون مجتمع الدراسة من المدير العام ونوابه ومديري المصانع ومديري الدوائر ورؤساء الأقسام في شركة لافارچ الإسمنت الأردنية لعام 2009/2010. ونظراً لصغر حجم مجتمع الدراسة البالغ عدده (119) مفردة، فقد تم اختيار جميع مفردات هذه المجتمع وللإجابة عن أسئلة الدراسة، واختبار فرضياتها وإظهار خصائص الأفراد المبحوثين، فقد تم استخدام مجموعة من الأساليب والمعالجات الإحصائية المناسبة، من خلال برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS). وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان من أهمها: 1- إن تصورات المديرين في شركة لافارچ الإسمنت الأردنية لإبعاد الهيكل التنظيمي جاءت مرتفعة فيما يتعلق بالرسمية ومتوسطة للمركزية. 2- إن تصورات المديرين في شركة لافارچ الإسمنت الأردنية لمكونات تكنولوجيا المعلومات (الأجهزة، البرمجيات، الموارد البشرية) جاءت بدرجة مرتفعة. 3- إن تصورات المديرين لأبعاد عملية صناعة القرار في شركة لافارچ الإسمنت الأردنية جاءت بدرجة مرتفعة. 4- هنالك أثر لأبعاد الهيكل التنظيمي (المركزية، الرسمية) على عملية صناعة القرار. 5- هنالك أثر لمكونات تكنولوجيا المعلومات (الأجهزة، البرمجيات، الموارد البشرية) على عملية صناعة القرار وكان أكثرها البرمجيات. 6- وجود فروق ذات دلالة إحصائية (0.05 ≥ ) في الاتجاهات نحو الهيكل التنظيمي تعزى إلى المتغيرات الشخصية والوظيفية (الجنس والمستوى الإداري) فقط. 7- وجود فروق ذات دلالة إحصائية (0.05 ≥ ) لتكنولوجيا المعلومات تعزى إلى المتغيرات الديمغرافية (المؤهل العلمي، المستوى الإداري) فقط. وفي ضوء ما تقدم من نتائج يوصي الباحث بالعمل على إعادة تصميم الهيكل التنظيمي في شركة لافارچ الإسمنت الأردنية للتخفيف من درجة الرسمية والتوجه نحو اللامركزية أكثر لأثارهما على نشاطات الشركة وعملية اتخاذ القرارات فيها.
|
| 653 |
|
|
|a تكنولوجيا المعلومات
|a اتخاذ القرارات
|a شركة لافارچ الإسمنت الأردنية
|a الهياكل التنظيمية
|
| 700 |
|
|
|9 181513
|a اليوسفي، أحمد محمد
|e مشرف
|
| 700 |
|
|
|a العمري، غسان عيسى إبراهيم
|g Al-Omari, Ghassan Issa
|e مشرف
|9 147500
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0033-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0033-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0033-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0033-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0033-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0033-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0033-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0033-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0033-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0033-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-012-0033-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 636261
|d 636261
|
