إعادة تصميم الوظيفة و أثرها على أداء العاملين في شركات الاتصالات الكويتية
| العنوان بلغة أخرى: |
Job Redesigning and its Impact on Employees Performance in the Kuwaiti Telecommunications Companies |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | العنزي، يوسف معتق عايد (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | أبو حسين، الحارث محمد موسى (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2014
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 122 |
| رقم MD: | 636276 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة عمان العربية |
| الكلية: | كلية الأعمال |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
259
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر إعادة تصميم الوظيفة على أداء العاملين في شركات الاتصالات الكويتية، وهي ( شركة زين، شركة فيفا، والشركة الوطنية)، أما عينة الدراسة فتكونت من ( 110) مديراً من المديرين التنفيذيين العاملين في الإدارات العليا ومديري إدارة الموارد البشرية ورؤساء أقسامها في هذه الشركات. وقد تم تطوير استبانة لجمع المعلومات والبيانات الخاصة بالمستجوبين في الدراسة. واستخدم الباحث الاساليب الوصفية في تحليل البيانات، وتم اختبار الفرضيات باستخدام تحليل الانحدار الخطي المتعدد (Multiple Regression)، وتحليل الانحدار الخطي البسيط (Simple Regression ).وخلصت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: 1- أظهرت نتائج التحليل الإحصائي وجود أثر ذو دلالة إحصائية لإعادة تصميم الوظيفة على سرعة انجاز العاملين في شركات الاتصالات الكويتية. 2-أظهرت نتائج التحليل الإحصائي وجود أثر ذو دلالة إحصائية لإعادة تصميم الوظيفة على جودة أداء العاملين في شركات الاتصالات الكويتية. 3- أظهرت نتائج التحليل الإحصائي وجود أثر ذو دلالة إحصائية لإعادة تصميم الوظيفة على دقة أداء العاملين في شركات الاتصالات الكويتية. 4- أظهرت نتائج التحليل الإحصائي وجود أثر ذو دلالة إحصائي لإعادة تصميم الوظيفة على مستوى حجم أداء العاملين في شركات الاتصالات الكويتية. وفي ضوء النتائج قدمت الدراسة عددا من التوصيات أبرزها: 1- قيام شركات الاتصالات الكويتية بزيادة فاعلية تطبيق أساليب إعادة تصميم الوظيفة، وذلك بإضافة صلاحيات ومهام جديدة للوظيفة الحالية. 2- إعداد برامج تطوير أداء العاملين في كافة المستويات الإدارية لإكسابهم المعرفة والفهم والمتضمنة لأهم هذه الأساليب. 3- ضرورة قيام هذه الشركات بدمج وربط هذه المهام الجديدة من خلال التنويع والتكامل في أدائها في مختلف المستويات الإدارية للشركات المعنية بالاتصالات في دولة الكويت. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر نظم المعلومات الادارية المحوسبة على أداء العاملين في شركة الاتصالات الفلسطينية
بواسطة: العمري، أيمن أحمد إبراهيم منشور: (2009) -
أثر ضغوط العمل على أداء العاملين فى شركات الاتصالات الأردنية
بواسطة: العدوان، حسن محمود جريد منشور: (2016) -
مدى تطبيق القيادة الإدارية لمتطلبات الإدارة المرئية وتأثيرها على أداء العاملين في شركات الاتصالات الخلوية "جوال - أوريدو" من وجهة نظر العاملين فيها
بواسطة: البنا، دينا محمود عرابي منشور: (2021) -
أثر ضغوط العمل على الأداء الوظيفي : دراسة تطبيقية على مجموعة الاتصالات الأردنية
بواسطة: الساكت، لبنى زياد خالد منشور: (2014) -
أثر عوامل التغيير التنظيمي على الأداء في شركة الاتصالات الاردنية
بواسطة: المبيضين، ميساء يونس منشور: (2003)
