المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر تطبيق نظام تخطيط موارد الشركة (ERP) على الميزات التنافسية في الشركات الصناعية الدوائية في الأردن، ومن أجل تحقيق هذا الغرض قامت الباحثة بتصميم استبانة وتوزيعها على (155) من مدراء الدوائر ورؤساء الأقسام ورؤساء الشعب في الشركات الصناعية الدوائية في الأردن . وتوصلت الباحثة إلى مجموعة من النتائج من أهمها: تؤثر إدارة سلسلة التجهيز في نظام تخطيط موارد الشركة (ERP) على الميزات التنافسية في الشركات الصناعية الدوائية في الأردن بدرجة متوسطة بدلالة المتوسط الحسابي (3.52) والنسبة المئوية التي بلغت (70.59%). كما يؤثر نظام تخطيط متطلبات الموارد في نظام تخطيط موارد الشركة (ERP) على الميزات التنافسية في الشركات الصناعية الدوائية في الأردن كان بدرجة متوسطة بدلالة المتوسط الحسابي (3.63) والنسبة المئوية التي بلغت (72.74%). كما تؤثر الموارد البشرية في نظام تخطيط موارد الشركة (ERP) بدرجة مرتفعة بدلالة المتوسط الحسابي (3.84) والنسبة المئوية التي بلغت (79.90%). كما يؤثر تحليل البيانات في نظام تخطيط موارد الشركة (ERP) كان مرتفعاً بدلالة المتوسط الحسابي (3.77) والنسبة المئوية التي بلغت (75.54%). وبين الدراسة وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى (α = 0.05) لتبني تطبيق نظام تخطيط الموارد للمنظمة (ERP) على التكلفة ، و الجودة ، والمرونة، والإبداع في الشركات الصناعية الدوائية في الأردن. وأوصت الدراسة بما يلي: 1- على الشركات الدوائية أن تستمر في تبني نظام تخطيط الموارد للمنظمة (ERP)، والعمل على تطويره بشكل دوري ليتفق مع المتطلبات المستجدة في سوق العمل. 2- العمل على التحديث المستمر لقواعد البيانات الخاصة بالمواد والموارد البشرية والموردين في نظام تخطيط الموارد (ERP) لأن هذه القواعد تغذي عمليات التخطيط والتحليل لمتطلبات الموارد.
|