أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في الميزة التنافسية: الدور الوسيط لإدارة المعرفة في شركات صناعة الأدوية الأردنية
| العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Human Resource Management Strategies on Competitive Advantage: The Mediating Role of Knowledge Management in Jordanian Pharmaceutical Industry Companies |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | الرواشدة، صباح عادل عارف (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Al-Rawashdeh, Sabah Adel Aref |
| مؤلفين آخرين: | اللافي، خالد خلف محمد (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2022
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 160 |
| رقم MD: | 1264232 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة العلوم الإسلامية العالمية |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
883
| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف إلى الدور الوسيط لإدارة المعرفة فيما يتعلق بتأثير استراتيجيات إدارة الموارد البشرية بأبعادها (تخطيط الموارد البشرية، التوظيف، التدريب، التعويضات، تقييم الأداء) في الميزة التنافسية بأبعادها (الجودة، التكلفة، المرونة، الابتكار، سرعة التسليم) في شركات صناعة الأدوية الأردنية والبالغ عددها (21) شركة. حيث اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي الكمي واستهدفت الإدارة العليا في شركات صناعة الأدوية الأردنية. وقد استخدمت الدراسة استبانة تم تطويرها لجمع البيانات تكونت من (47) فقرة حيث تم توزيع (200) استبانة على عينة الدراسة وتم استرداد (178) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي بنسبة 89%. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام العديد من الأساليب الإحصائية من أبرزها تحليل الانحدار الخطي البسيط والمتعدد وتحليل المسار (Path Analysis) باستخدام برنامج Amos وكان من أبرز النتائج ارتفاع الأهمية النسبية لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية والميزة التنافسية وإدارة المعرفة. كما وتبين أنه: "يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α≤0.05) لاستراتيجية إدارة الموارد البشرية بدلالة أبعادها مجتمعة (تخطيط الموارد البشرية، التوظيف، التدريب، التعويضات، تقييم الأداء) في تحقيق الميزة التنافسية بدلالة أبعادها مجتمعة (الجودة، التكلفة، المرونة، الابتكار، سرعة التسليم) بوجود إدارة المعرفة كمتغير وسيط في شركات صناعة الأدوية الأردنية". وكان من أبرز التوصيات استمرار شركات صناعة الأدوية الأردنية بتعزيز ودعم استراتيجيات إدارة الموارد البشرية والميزة التنافسية وإدارة المعرفة لديها. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر استراتيجية التوظيف في الميزة التنافسية في شركات صناعة الأدوية الأردنية
بواسطة: الرواشدة، صباح عادل عارف منشور: (2022) -
أثر تطبيق عمليات إدارة المعرفة في تحقيق الميزة التنافسية في شركات الصناعات الدوائية في الأردن
بواسطة: المجالي، ريما عبدالوهاب عوده منشور: (2021) -
أثر إدارة المعرفة على الميزة التنافسية في الشركات الصناعية المساهمة العامة الأردنية
بواسطة: الحديد، تغريد أحمد عبدالله منشور: (2020) -
أثر الذكاء الاستراتيجي في الميزة التنافسية: الدور الوسيط للتحسين المستمر في الشركات الاستخراجية والتعدينية الأردنية
بواسطة: أبو قطيش، خالد حسين أحمد منشور: (2021) -
أثر البيئة الريادية في الذكاء الاستراتيجي: الدور المعدل لراس المال البشري في شركات صناعة الأدوية الأردنية
بواسطة: العواملة، طالب عبدالحليم عبدالعزيز منشور: (2022)
