دور التخطيط الاستراتيجي في فاعلية إدارة الأزمة : بحث ميداني لأراء عينة من مديري وزارة التخطيط
| المصدر: | مجلة الإدارة والاقتصاد |
|---|---|
| الناشر: | الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد |
| المؤلف الرئيسي: | الكبيسي، صلاح الدين عواد كريم (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | حسين، عباس محمد (م. مشارك) |
| المجلد/العدد: | س36, ع94 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
العراق |
| التاريخ الميلادي: |
2013
|
| الصفحات: | 253 - 275 |
| ISSN: |
1813-6729 |
| رقم MD: | 636357 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
| المستخلص: |
يهدف البحث إلى تحديد دور التخطيط الاستراتيجي في فاعلية إدارة الأزمة عبر مراحل إدارتها، ولتحقيق هذا الهدف توصل الباحثان من خلال الفكر النظري والدراسات ذات العلاقة إلى بناء مخطط فرضي يوضح العلاقة بين المتغيرات المدروسة، حيث اعتمد البحث على دراسة التخطيط الاستراتيجي كمتغير مستقل موزع إلى أربعة إبعاد هي (التوجه الخارجي، التوجه الداخلي، التغطية الوظيفية، والموارد المقدمة للتخطيط) فضلا عن ثلاثة إبعاد تمثل المتغيرات المعتمدة لفاعلية إدارة الأزمة هي: (سرعة قرار الاستجابة، والاتصالات وتدفق المعلومات؟ وحشد وتعبئة الموارد) وكانت مراحل إدارة الأزمة (اكتشاف إشارات الإنذار، الاستعداد والوقاية، احتواء الأضرار، استعادة النشاط، التعلم) المتغيرات الوسيطة، ولقد تكونت العينة من (76) مديرا في وزارة التخطيط العراقية، توصلت البحث إلى نتائج عدة منها: أن وزارة التخطيط قد وظفت التخطيط الاستراتيجي بجميع مؤشراته في إدارتها للازمات، وتبين إن إسهام التغيير الحاصل في التخطيط الاستراتيجي لإحداث المزيد من التغيرات الإيجابية في فاعلية إدارة الأزمة يزداد إذ ما تم عبر مراحل إدارة الأزمة. إما أهم التوصيات فكانت ضرورة توظيف الوزارة للتخطيط الاستراتيجي بشكل أكبر في فاعلية إدارة الأزمة، ولاسيما في مجال الاتصال وتدفق المعلومات، واتخاذ قرار الاستجابة. The research aims to determine the role of strategic planning in effectiveness of crisis management through the phase of crisis management, To achieve this goal through a researcher from the theoretical literature and studies related to the construction of the scheme, the hypothetical relationship between the variables, which was adopted by the independent variable strategic planning, distributed four variable are: (external orientation, internal orientation, functional coverage, resources provided) as well as three variables representing the variables adopted for effectiveness of crisis management are: (Quick decision response, communication and information flow, resource mobilization) while face of crisis management (signal detection, preparation and prevention, damage containment, recovery, learning) represented moderating variables. The sample consisted of (76) managers in the ministry of planning. The major results among them of this research are: the ministry of planning was used strategic planning in all its management for crises and found that change in strategic planning in order to achieve positively change in effectiveness of crisis management increase through face of crisis management. The main recommendations of the research are necessity of adopted strategic planning in management of crisis, specifically in Quick decision response, and communication and information flow. |
|---|---|
| ISSN: |
1813-6729 |
عناصر مشابهة
-
متطلبات إدارة الجودة الشاملة ودورها في تحسين الأداء: دراسة استطلاعية لأراء عينة من الموظفين في كلية التجارة جامعة النيلين
بواسطة: الكلس، نصر الدين الأمين فضل الله منشور: (2018) -
تحليل العلاقة بين إدارة الحكمة وإدارة الوقت وأنعكاسها في النجاح الاستراتيجي: دراسة أستطلاعية تحليلية لأراء عينة من القيادات الإدارية في كليات جامعة بابل
بواسطة: الدليمي، سمر صلاح شاكر منشور: (2013) -
ملخص رسالة ماجستير الموسومة بـ أثر الخصائص القيادية في السلوك الاستراتيجي : دراسة تحليلية لآراء عينة من القيادات الاستراتيجية للمصارف اليمنية
بواسطة: عبده، عبدالوهاب محمد منشور: (2013) -
تأثير التخطيط الاستراتيجي في فاعلية وزارة التجارة العراقية استطلاعية تحليلية لآراء عينة من قيادتها العليا
بواسطة: العبيدي، علي جاسم منشور: (2012) -
التخطيط الاستراتيجي ودوره في تحقيق الأداء العالي: بحث تحليلي لآراء عينة من قيادات أمانة بغداد
بواسطة: شلاكه، طارق كاظم منشور: (2018)
