ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الأبعاد الاستراتيجية لمسؤولية...>مارك

الأبعاد الاستراتيجية لمسؤولية المنظمة تجاه المجتمع والبيئة في ضوء التحكم المؤسسي

المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: غزال، سعاد سعيد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: البلداوي، شاكر عبدالكريم هادي (م. مشارك)
المجلد/العدد: س36, ع97
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2013
الصفحات: 258 - 270
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 636886
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الإدارة الاستراتيجية
الإدارة
التحكم المؤسسي
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 05004nam a22002297a 4500
001 0241863
044 |b العراق 
100 |9 285946  |a غزال، سعاد سعيد  |e مؤلف 
245 |a الأبعاد الاستراتيجية لمسؤولية المنظمة تجاه المجتمع والبيئة في ضوء التحكم المؤسسي 
260 |b الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد  |c 2013 
300 |a 258 - 270 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a لم يعد التحكم المؤسسي اليوم مجرد أنظمة وإجراءات تتبعها المنظمات بهدف حماية المساهمين وأصحاب المصالح الأخرى ذات العلاقة بالمنظمة بل أصبح التحكم المؤسسي يحقق الأداء الناجح للمنظمة ولا يتحقق ذلك إلا بوعي المنظمة لمسؤولياتها تجاه الأطراف العديدة ذات العلاقة بها واضطلاع مجلس إدارتها بدور جديد في تحقيق هذه المسؤوليات كون المنظمة نظاما مفتوحا في بيئة ديناميكية تفرض على المنظمة تحديات جديدة تجعل التغيير والتطوير مهما جدا لغرض الحفاظ على سمعة المنظمة وجعلها تضيف قيمة للبيئة التي تعيش فيها، لذا جاءت هذه الدراسة لتسلط الضوء على البعد الاستراتيجي للمسؤوليات التي تلتزم بها أدارة المنظمة وإمكانية تحقيق المساءلة عن مدى التزامها بهذه المسؤوليات تجاه المجتمع والبيئة. ودراسة واقع البيئة العراقية في التعبير عن مسؤولية المنظمة في الشركات المساهمة واستخدمت الدراسة أسلوب الاستبانة في جمع المعلومات وتحليلها من خلال بعض الأساليب الإحصائية. وتوصلت إلى انه تواجه الإدارة المعاصرة حاجة متزايدة للإفصاح عن الأداء البيئي والاجتماعي من الزبائن وحملة الأسهم وغيرهم من أصحاب المصالح لأغراض تحقيق المساءلة عن الأداء المالي وغير المالي للمنظمة باتجاه تطبيق التحكم المؤسسي وتعدّ الشركات المساهمة العراقية ميدانا خصبا لتطبيق مبادئ التحكم المؤسسي في الوقت الذي تواجه فيه هذه الشركات العديد من التحديات التي تفرض عليها الإصلاح والتكييف نحو تطبيق مبادئه.   |b  No the institutional day just systems and procedures followed by organizations in order to protect shareholders and other stakeholders related organization but has became corporate governance to achieve successful performance of the organization does not happen only consciously organized to its responsibilities towards many parties concerned by and carry out the Board of Directors a new role in achieving these responsibilities that Organization open system in a dynamic environment imposed on the organization new challenges make change and development is very important for the purpose of maintaining the reputation of the organization and make it add value to the environment in which they live, so come this study highlights Alytodih strategic dimension of the responsibilities assumed by management and the possibility of achieving accountability for their commitment these responsibilities towards society and the environment. study the reality of the environment in the expression of Iraqi responsibility in the organization of joint stock companies and study used style questionnaire to collect and analyze information through some statistical methods. And concluded that face contemporary management is a growing need for the disclosure of environmental and social performance of customers, shareholders and other stakeholders for the purpose of achieving accountability for financial performance and is the organization's financial direction of the application of corporate governance and companies are contributing Iraqi arena fertile ground for the application of the principles.  
653 |a الإدارة الاستراتيجية 
653 |a الإدارة 
653 |a التحكم المؤسسي 
773 |4 الاقتصاد  |4 الإدارة  |6 Economics  |6 Management  |c 016  |e Journal of Administration and Economics  |f Maǧallaẗ al-idāraẗ wa-al-iqtiṣād  |l 097  |m س36, ع97  |o 1148  |s مجلة الإدارة والاقتصاد  |v 036  |x 1813-6729 
700 |a البلداوي، شاكر عبدالكريم هادي  |g Al-Baldawi, Shaker Abdel Karim Hadi  |q Albaldawi, Shaker Abdulkarim  |e م. مشارك  |9 83634 
856 |u 1148-036-097-016.pdf 
930 |d n  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 636886  |d 636886 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.