| LEADER |
02910nam a22002177a 4500 |
| 001 |
0243151 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b سوريا
|
| 100 |
|
|
|a قنطقجي، سامر مظهر
|e مؤلف
|9 443980
|
| 245 |
|
|
|a هو سر نجاحها إنه منهج تغيير المفاهيم الجذري في الشركات الإنتاجية
|
| 260 |
|
|
|b المجلس العام للبنوك والمؤسسات المالية الإسلامية
|c 2015
|g مارس/ جمادى الثانية
|m 1436
|
| 300 |
|
|
|a 11 - 13
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف المقال إلى الكشف عن منهج تغيير المفاهيم الجذري في الشركات الإنتاجية. ذكر المقال إن ثقافة التغيير التي يجب أن تصل إلى جميع الشركة، والمؤسسة وإلى من فيها جميعهم؛ فالمشاركة بفاعلية تعزز وجود تلك الشركات والمؤسسات؛ بل تضبط إيقاعها وتحسن أسلوبها، وتجعله أكثر انسجاما واتساقا نحو الابتكار؛ لجعله ثقافة أكثر من حاجة ملحة. لذلك عرض المقال عنصرين أساسيين. العنصر الأول تضمن التغيير في أنماط الإنتاج، حيث يميز بين أنموذجين ساهماً في تحقيق قفزة نوعية لمفاهيم إدارة الإنتاج، الفارق بينهما خمسون عاماً، هما الأنموذج الياباني، وأنموذج شركة (أبل). كما جاء في العنصر الثاني التغيير في أنماط الإدارة، وكذلك العبرة والتعلم مما نجح فيه الآخرون. وأختتم المقال بضرورة تبني المدارس والجامعات لمناهج ابتكارية، لوضع منهج يخص كل طالب صاحب ابتكار وإبداع ليتناسب وقدراته الابتكارية. وعدم وأد تلك المواهب التي وهبهم إياها الخالق الوهاب بسبب جهل القائمين على الأمر وصدق معلم الإنسانية النبي (ص) إذ يقول: إذا وسد الأمر لغير أهله فانتظروا الساعة، والقصد هو ساعة الانهيار، وساعة الخراب، وساعة الخروج من المنافسة للقعود على قارعة الأمم وخلفها. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الإنتاج
|a شركات الإنتاج
|a التطوير الإداري
|a التغيير الإداري
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 001
|e Global Islamic Economics Magazine
|l 034
|m ع34
|o 1188
|s مجلة الإقتصاد الإسلامي العالمية
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 1188-000-034-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 639926
|d 639926
|
