ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > التوجه الإستراتيجي وأثره على ا...>الوصف

التوجه الإستراتيجي وأثره على الأداء المؤسسي للشركات السودانية

المصدر: مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة السودان للعلوم والتكنولوجيا
المؤلف الرئيسي: القراي، حاتم يوسف حمد النيل (مؤلف)
مؤلفين آخرين: إبراهيم، صديق بلل (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج15, ع2
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2014
الصفحات: 81 - 97
ISSN: 1858-6740
رقم MD: 640680
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التنمية الإقتصادية | التخطيط الإستراتيجي | الأداء الوظيفي | الأداء المؤسسي | الشركات السودانية | السودان | التوجه الإستراتيجي | مستخلصات الأبحاث
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

184

حفظ في:
المستخلص: تتسم الاسواق في الوقت الحاضر بدرجة عاليه من التغير والتعدد في المتغيرات البيئية التي تحتم على الشركات توجها استراتيجيا يمكنها من تحقيق الميزة التنافسية. مستخدمة نظرية الموارد هدفت هذه الدراسة للتعرف على أثر التوجه الإستراتيجي على أداء الشركات السودانية ببعدي رضا العاملين والعملاء، وإستخدمت هذه الدراسة المنهج الوصفي التحليلي لإختبار العينات غير الاحتمالية والبالغ عددها( 145 ) إستبانة وجهت للإدارة العليا ومديري الإدارات الوسطى في تلك المؤسسات بنسبة إسترداد ( 91% ) ، ولاختبار فرضيات الدراسة تم استخدام الانحدار المتعدد وأظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة بين بعدي التوجه الاستراتيجي والأداء, الا أن نسبة التأثير تختلف من متغير الى آخر , وتوصلت الدراسة الى عدة توصيات نظرية وتطبيقية لمتخذي القرار بجانب دراسات مستقبلية .

The currently markets were characterized with high degree of alteration and the multiplicity of environmental variables which require from the companies to adopt strategic orientation to enable these companies to achieve competitive advantage. Based on resource based view, this study aimed to identify the impact of strategic orientation on the Sudanese company’s performance, specifically on their customers and employees satisfaction. The study used the descriptive analytical method in order to test non probability sample that amounted to (145) questionnaire distribute to top management, and middle management managers, with response rate of (91%). For testing the study hypotheses the multiple regressions was used. The study results illustrated the existence of a relationship between the two dimension of strategic orientation and performance. However, the proportion of the effect varies from one variable to another. The study also revealed practical and theoretical implications for decision takers, besides proposing future studies.
ISSN: 1858-6740

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.