ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر إدارة التغيير التنظيمي على...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

أثر إدارة التغيير التنظيمي على الابتكار في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة: دراسة عينة من المؤسسات في ولاية سعيدة

المصدر: المؤتمر الدولي العلمي حول إدارة التغيير في عالم متغير
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: بوران، سمية (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Bourane, Soumia
مؤلفين آخرين: طيبي، نادية (م. مشارك)
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2014
مكان انعقاد المؤتمر: عمان
الهيئة المسؤولة: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 2 - 30
رقم MD: 641946
نوع المحتوى: بحوث المؤتمرات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
إدارة التغيير | التغيير التنظيمي | سعيدة، الجزائر | اقتصاديات السوق | المؤسسات الصغيرة | الانفتاح الاقتصادي
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

120

حفظ في:
المستخلص: جاءت هذه الورقة البحثية من أجل إلقاء الضوء على واقع إدارة التغيير في المؤسسة الجزائرية، وهذا من خلال دراسة أجريت على عينة من المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في ولاية سعيدة، مع التعرض باختصار لأهم المفاهيم المتعلقة بإدارة التغيير التنظيمي، بحيث كان هناك تداخل في مفهوم إدارة التغيير التنظيمي والابتكار داخل هذا النوع من المؤسسات، وفي هذه الحالة يعتبر الابتكار متغير تابع للمتغير المستقل وهو إدارة التغيير التنظيمي، وتم إثبات وجود علاقة ارتباط طردية وقوية بين هذين المتغيرين، وخلصت الدراسة إلى أن المؤسسات الجزائرية مجبرة على تبني إدارة التغيير التنظيمي، باعتبار أنها ستكون أمام منافسة شرسة في ظل الانفتاح على اقتصاد السوق.

Afin d’éclairer la réalité de la gestion du changement dans l’organisation cet article permet de faire une étude sur un échantillon de petites et moyennes entreprise dans la willaya de saida , en exposant brièvement les concepts les plus importants liés à la gestion du changement organisationnel puisque il y avait chevauchement dans le concept de gestion du changement organisationnel et l'innovation dans ce type d'institutions, et dans ce cas l'innovation est la variable dépendante a la variable indépendante de la gestion du changement organisationnel, et ceci prouve qu’il ya une relation proportionnelle et cohérant forte enter ces deux variables . l’étude a conclue que les institutions algériennes sont tenus d'adopter la gestion du changement organisationnel, car ils seront en face de la concurrence sous ouverture féroce à l'économie de marché.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.