ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > إدارة التغيير كمدخل استراتيجي...>الوصف

إدارة التغيير كمدخل استراتيجي في بناء وتعظيم المزايا التنافسية للمؤسسات الصغيرة و المتوسطة من خلال تحسين قدرتها على الإبداع و الإبتكار التسويقي

المصدر: المؤتمر الدولي العلمي حول إدارة التغيير في عالم متغير
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: هباش، فارس (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Habashi, Fares
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2014
مكان انعقاد المؤتمر: عمان
الهيئة المسؤولة: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 1 - 29
رقم MD: 642083
نوع المحتوى: بحوث المؤتمرات
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
إدارة التغيير | الميزة التنافسية | الإبتكار التسويقي | التحديات الاقتصادية | المؤسسات الاقتصادية | الإبداع و الإبتكار | الجزائر | الدول المتقدمة
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

160

حفظ في:
المستخلص: في ظل التغيرات الاقتصادية التي أصبحت تعيشها المؤسسات الاقتصادية اليوم بصفة عامة و المؤسسات الصغيرة و المتوسطة بصفة خاصة، والتي فرضت عليها العديد من التحديات أصبح من الصعب عليها تحقيق كفاءة الأداء والاندماج في حركية الاقتصاد العالمي دون أن تكون تتمتع بمرونة عالية تجعلها تتكيف وتتأقلم مع هذه التغيرات، وبالتالي فالمؤسسات التي تريد البقاء والتطور لا تستطيع أن تقف مكتوفة اليدين، وأن تترك الأمور للظروف والصدفة تتحكم بمصيرها وتملي عليها نوع التغيير، بل يتوجب عليها السعي بجد لإدارة عملية التغيير. و من هذا المنطلق فإن هذه الدراسة جاءت للبحث في أهمية إدارة التغيير في بناء و تعظيم المزايا التنافسية للمؤسسات الصغيرة و المتوسطة من خلال تحسين قدرتها على الإبداع و الابتكار التسويقي، حيث تعد عملية الإبداع و الابتكار في المؤسسة أحد أهم الروافد الأساسية لإدارة التغيير.

In light of the economic changes that have experienced by the economic organizations in general and small and medium enterprises in particular, which imposed many challenges becoming difficult for them achieving an efficient performance and integration into the dynamics of the global economy without having a high flexibility to adapt and cope with these changes, and thus organizations that want to survive and develop cannot be expected to stand idle and leave things to coincidence to control their own destiny and dictate the type of change, but rather it must strive to manage the process of change. From this standpoint, this study came to discuss the importance of change management in building and maximizing competitive advantages for small and medium enterprises through improving their creativity and innovation catalog, where the process of creativity and innovation in the enterprise became one of the most important tributaries of basic change management.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.