ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







استراتيجية حل المشكلة و صنع القرار لدى مأموري التقدير في دوائر ضريبة الدخل في الضفة الغربية

المصدر: مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات الاقتصادية والإدارية
الناشر: الجامعة الإسلامية بغزة - شئون البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: عبيد، شاهر محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: ربايعة، سائد محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج21, ع1
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2013
الشهر: يناير
الصفحات: 195 - 221
DOI: 10.12816/0013390
ISSN: 2410-8723
رقم MD: 643967
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

46

حفظ في:
LEADER 04868nam a22002177a 4500
001 0245155
024 |3  10.12816/0013390  
044 |b فلسطين 
100 |a عبيد، شاهر محمد  |g Obaid, Shaher Mohammad  |e مؤلف  |9 271416 
245 |a استراتيجية حل المشكلة و صنع القرار لدى مأموري التقدير في دوائر ضريبة الدخل في الضفة الغربية  
260 |b الجامعة الإسلامية بغزة - شئون البحث العلمي والدراسات العليا  |c 2013  |g يناير 
300 |a 195 - 221 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت الدراسة التعرف إلى درجة توظيف إستراتيجية حل المشكلة وصنع القرار لـدى مأموري التقدير في دوائر ضريبة الدخل في الضفة الغربية، ومعرفة فيما إذا تغيرت هذه الدرجـة بتغير كل من المؤهل العلمي، والتخصص الدقيق، وسنوات الخبرة، وعدد الدورات التي شارك فيها الموظف. ولتحقيق هدف الدراسة فقد تم تصميم استبانة، وزعت على عينة بلغ حجمها (65) فردا، أي ما نسبته (57%) من كامل مجتمع الدراسة. \\\\ وبعد جمع البيانات وتحليلها أظهرت الدراسة أن درجة توظيف إستراتيجية حل المشكلة وصنع القرار لدى مأموري التقدير في الضفة الغربية بشكل عام قد كانت كبيرة، وترتبت محـاور حـل المشكلة بحسب قدرة مأموري التقدير على توظيفها كالآتي: تعريف المشكلة، فتحديد البدائل، ومن ثم الشعور بالمشكلة، فاتخاذ القرار، وأخيرا التقييم، كما أظهرت النتائج وجود فروق بحـسب متغيـر المؤهل العلمي على الأداة ككل وذلك لصالح مأموري التقدير من حملة درجتـي البكـالوريوس، والماجستير فأعلى، وبحسب متغير التخصص الدقيق على مستوى مجال تحديـد البـدائل لـصالح مأموري التقدير من حملة تخصص الاقتصاد، وبحسب متغير سنوات الخبرة على مستوى مجـال الشعور بالمشكلة، وذلك لصالح مأموري التقدير الذين تزيد سنوات خبرتهم عن عـشرة سـنوات، وبحسب متغير عدد الدورات التي شارك فيها مأمور التقدير على مستوى مجال الشعور بالمشكلة، وذلك لصالح مأموري التقدير ممن يزيد عدد الدورات التي شاركوا بحضورها عن عشرة دورات. \\\\   |b The study is aimed at identifying the degree to which the strategy was employed in problem-solving and decision-making process by the income tax assessors in the West Bank region. It also aimed to find out whether that the degree had changed due to variations in education, major study, experience and number of training courses. to achieve the objective of the study questionnaire been designed,. It was distributed among a sample of (65) assessors, approximately (57%) of the represented population. \\\\ The study showed that the degree to which the above strategy was employed was high. The assessors' ability in the problem-solving areas ranked as follows: problem identification, determination alternatives, problem awareness, decision-making and finally evaluation. The study also showed significant differences in the education variable across all the tool of study in favor of bachelor and master degree holders. In the major of economics, the difference shown was in the area of determination of alternatives, while in the area of problem awareness; the difference was in favor of experience exceeding 10 years. Number of training course. However showed a difference in the area of problem awareness who practiced more than 10 training courses. \\\\  
653 |a ضريبة الدخل   |a التقدير   |a الإستراتيجيات   |a الدورات التدريبية   |a فلسطين  
773 |4 الإدارة  |4 الاقتصاد  |6 Management  |6 Economics  |c 007  |e IUG Journal of Economics and Business Studies - IUGJEBS  |f Maǧallaẗ al-ǧāmi’aẗ al-islāmiyyaẗ li-l-dirāsāt al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ  |l 001  |m مج21, ع1  |o 1444  |s مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات الاقتصادية والإدارية  |v 021  |x 2410-8723 
700 |9 227985  |a ربايعة، سائد محمد  |g Rabayaa, Saed Mohammad  |q Rabaya, Said Mohammed  |e م. مشارك 
856 |u 1444-021-001-007.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 643967  |d 643967