LEADER |
05193nam a22002777a 4500 |
001 |
0049411 |
024 |
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|3 10.12816/0043676
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041 |
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|a ara
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044 |
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|b الجزائر
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100 |
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|a عجال، آسية
|q Ajal, Asiah
|e مؤلف
|9 272621
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242 |
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|a Relation of Conflict of Generations to The Reality of Communication in The Algerian Family Economic Institution
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245 |
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|a علاقة صراع الاجيال بواقع الاتصال في المؤسسة الاقتصادية العائلية الجزائرية
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260 |
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|b مؤسسة كنوز الحكمة للنشر والتوزيع
|c 2015
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300 |
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|a 120 - 143
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336 |
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|a بحوث ومقالات
|b Article
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500 |
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|a النص بالغة الفرنسية
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520 |
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|f Family-owned economic enterprises are ranked as the best and most powerful in the world, and that is because it holds in its privacy the foundations of its success and superiority. However, the issue of multigeneration in this type of institution helps to create conflicts that threaten its entity and negatively affect its financial, social, and communicational reality. Therefore, the study examined the concept of intergenerational conflict and its relationship with the reality of communication in the economic institution of the Algerian family. The results showed a significant statistical correlation between the struggle of generations and the reality of communication in the economic institution of the Algerian family.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
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520 |
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|d Partant, d’une part, du constat théorique qu’il y a très peu d’études focalisées sur la communication entre les générations dans les entreprises familiales (EF) et, d’autre part, d’un « problème » soulevé par les entrepreneurs, cette étude vise à mieux comprendre la communication entre “parents-enfants” dans ce type d’entreprises. Plus spécifiquement elle propose d’identifier les sujets difficiles à aborder entre générations dans les entreprises familiales en Algérie (sujets « tabous ») ainsi que quelques pistes pour y remédier. \nAfin de mieux appréhender les « tabous » - les sujets difficiles à aborder entre générations dans les EF - nous avons commencé par examiner la littérature précédente. Il ressort de cet examen de la littérature que c’est un sujet encore inexploré ! Quelques auteurs ont abordés et traités des thématiques qui peuvent être liées (ex. communication, conflits dans les EF ou EF multi-générationnelles) mais nous n’avons pas trouvé d’étude scientifique publiée qui aborde directement et précisément ce sujet. \nAfin d’approfondir le sujet, Cette enquête permet, d’une part, de dresser un premier état des lieux des tabous dans les EF (approche descriptive) et, d’autre part, mettre en évidence des facteurs susceptibles de favoriser la présence de sujets tabous dans les EF (approche explicative). Deuxièmement, l’étude qualitative de 7 entreprises familiales permet d’approfondir notre compréhension des sujets « sensibles » (« sujets tabous ») entre les générations dans les entreprises familiales. Grâce à des entretiens en face à face approfondis, cette seconde étude empirique permet de creuser les sujets sensibles d’identifier les facteurs explicatifs potentiels mais également d’identifier des pistes de solutions pour améliorer la communication entre générations dans les entreprises familiales\n
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520 |
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|a تصنف المؤسسات الاقتصادية ذات الملكية العائلية كأفضل و أقوى المؤسسات على\n المستوى العالمي و ذلك كونها تحمل في خصوصيتها مقومات نجاحها و تفوقها، إلا أن موضوع تعدد الأجيال في هذا النوع من المؤسسات يسأهم في خلق صراعات تهدد كيانها، و تنعكس سلبا على واقعها المالي الاجتماعي والاتصالي لذلك فقد تناولت الدراسة مفهوم صراع الأجيال و علاقته بواقع الاتصال في المؤسسة الاقتصادية العائلية الجزائرية، وقد أظهرت النتائج وجود علاقة ارتباطية إحصائية دالة بين صراع الأجيال و واقع الاتصال في المؤسسة الإقتصادية العائلية الجزائرية\n
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653 |
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|a الجزائر
|a المؤسسات الاقتصادية
|a الاقتصاد المنزلي
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692 |
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|a صراع الأجيال
|a الاتصال
|a المؤسسة العائلية
|a السلطة الأبوية
|a العائلة
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773 |
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|4 الاتصالات
|4 فلم، راديو، تلفاز
|6 Communication
|6 Film, Radio, Television
|c 006
|e Al - Hikma Journal for Media and Communication Studies
|f Mağallaẗ al-ḥikmaẗ li-l-dirāsāt al-iՙlāmiyyẗ wa al-itiṣāliyyaẗ
|l 028
|m ع28
|o 1457
|s مجلة الحكمة للدراسات الإعلامية والاتصالية
|v 001
|x 2353-0502
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856 |
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|u 1457-001-028-006.pdf
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930 |
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|d y
|p y
|q y
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995 |
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|a HumanIndex
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999 |
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|c 651912
|d 651912
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