ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > إطار تكاملي بين نظرية القيود T...>الوصف

إطار تكاملي بين نظرية القيود TOC و مدخل تكلفة النشاط ABC لتفعيل نظام معلومات التكاليف في مجال قرارات ترشيد استخدام الموارد : دراسة تطبيقية

المصدر: مجلة البحوث التجارية المعاصرة
الناشر: جامعة سوهاج - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: الصغير، محمد السيد محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): El-Sagheer, Mohamed El-Sayed Mohamed
المجلد/العدد: مج28, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2014
الشهر: يونيو
الصفحات: 359 - 407
ISSN: 8452-111
رقم MD: 660952
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
محاسبة التكاليف | تكلفة النشاط | ترشيد الموارد | نظرية القيود | الشركات الصناعية | السعودية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

374

حفظ في:
المستخلص:

هدف البحث الحالي إلى الكشف عن إطار تكاملي بين نظرية القيود (TOC) ودخل تكلفة النشاط (ABC) لتفعيل نظام معلومات التكاليف في مجال قرارات ترشيد استخدام الموارد. واستخدم البحث المنهج الاستقرائي الاستنباطي. وتمثلت أدوات البحث في تطبيق المدخل المقترح علي أحد المصانع. وإعداد نموذج البرمجة الخطية باستخدام برنامج qsb.وتكونت عينة البحث من أحد مصانع البلاستيك الواقعة بمحافظة الإحساء بالمملكة العربية السعودية. وتوصلت النتائج إلى انه ينبغي من اجل الاستخدام السليم لنظم إدارة التكلفة التي تسعي إلى تحقيق أهداف تخطيط وقياس ورقابة التكلفة وترشيد القرارات المختلفة ان نتعرف على القيود والاختناقات التي تعوق العملية الإنتاجية. وان الأفكار التي ترتكز عليها نظرية القيود بما تتصف به من طبيعة ديناميكية هي الأقدر على التعامل مع القيود والاختناقات التي تواجه العملية الإنتاجية والتي غالبا ما تتصف بالتغير وعدم الثبات نتيجة تغير مكونات العملية الإنتاجية مما يعني استمرار ظهور القيود والاختناقات. ومن خلال أدوات نظرية القيود ومنها عملية التفكير يمكن توجيه إدارة المصنع للشيء المطلوب تغيره وماهو التغير المطلوب وما هو التغيير المطلوب وكيفية إجراء هذا التغير مما يعني التحسين المستمر في العملية الإنتاجية. وكشف الواقع التطبيقي للمدخل المقترح عن وجود بعض القيود الداخلية المتمثلة في بعض الآلات، أيضا بعض القيود الخارجية التي تفرضها البيئة كما هو الحال في المساحات التخزينية المتاحة للمصنع والتي ترجع إلى ما هو مخصص من قبل الجهات المختصة بتخصيص الأراضي. وأوصى البحث بضرورة تطوير هيكل الإدارة المالية بمختلف المصانع، وتزويدها بكافة الإمكانيات التي تساعدها على تطبيق الأدوات الحديثة لإدارة التكلفة. وضرورة سعي المصنع محل التطبيق إلى الاستفادة من تطبيق المدخل المقترح في هذا البحث خصوصا حيث تشير النتائج إلي زيادة ربح المصنع نتيجة تطبيق المدخل المقترح. وضرورة اهتمام القائمين على المصانع المختلفة بتطبيق المدخل المقترح لما يوفر من منهجيه ملائمة للتعامل ليس فقط مع الاختناقات وإنما أيضا حسن توجيه الطاقات الفائضة وغير المستقلة.كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018


The aim of the current research is to discuss an integrated framework between the Theory of Constraints (TOC) and the Cost of Activity (ABC) to activate the cost information system in resource rationalization decisions. The research used the inductive deductive approach. The research tools were the application of the proposed portal to a factory, and preparation of a linear programming model using the qsb program. The sample of the research consisted of a plastic factory located in Al-Ahsa governorate in the Kingdom of Saudi Arabia. The results found out that for the proper use of the cost management systems that seek to achieve the objectives of planning, measurement, cost control and rationalization of different decisions, we must identify the constraints and bottlenecks that hinder the production process, and the ideas that underlie the theory of constraints with its dynamic nature are best able to deal with the constraints and bottlenecks facing the production process, which are often characterized by change and instability, as a result of changing the components of the production process, the fact that means the continued emergence of the restrictions and bottlenecks. Through the tools of the theory of constraints, including the process of thinking, the factory management can be directed to what needs to be changed, what change is required, what change is needed and how this change is made, which means continuous improvement in the production process. The practical reality of the proposed entrance revealed the existence of some internal restrictions of some machines, also some external restrictions imposed by the environment, as in the storage space available to the factory, which is due to what is allocated by the competent authorities to allocate land. The research recommended the need to develop the structure of the financial management in the various factories, and provide them with all the possibilities that help them to apply the modern cost management tools. In addition, the research recommended the need for the factory to be applied to benefit from the application of the proposed portal in this research, especially where the results indicate the increase in the profit of the plant as a result of the application of the proposed portal, and the need for the attention of the operators of different factories to implement the proposed approach to provide the appropriate methodology to deal not only with bottlenecks, but also the good guidance of surplus and non-independent energies.This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
ISSN: 8452-111
البحث عن مساعدة: 811028

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.