LEADER |
02791nam a22002297a 4500 |
001 |
0253216 |
024 |
|
|
|3 10.33858/0470-000-007-019
|
041 |
|
|
|a fre
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|a Bellahcene, Mohammed
|e AUTH.
|9 340635
|
245 |
|
|
|a LE MANAGEMENT CULTUREL, UNE CONDITION DU SUCCES DU TRANSFERT TECHNOLOGIQUE
|
260 |
|
|
|b جامعة حسيبة بن بو علي بالشلف - مخبر العولمة واقتصاديات شمال إفريقيا
|c 2009
|
300 |
|
|
|a 37 - 56
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
520 |
|
|
|a بعد عقود من الحماية الاقتصادية، أصبحت المؤسسات الجزائرية - في العشريتين الأخيرتين — تنشط في محيط عالي أكثر تعقيدا، تميزه المنافسة الشديدة المبينة على الإبداع، الجودة والتحكم في التكاليف. في هذه الظروف، تبرز التكنولوجيات الحديثة كرافع محتمل لأداء المؤسسات (تكاليف أقل، جودة أكبر، إبداع أسرع، تلبية أحسن لحاجات الزبائن....). من أجل استغلال الفرص التي تتيحها التكنولوجيات الحديثة، تصر الأعمال النظرية و الأبحاث الميدانية على أهمية التغيرات التنظيمية والإدارية كإجراءات مرافقة للتحويل التكنولوجي (تعديل البنية، تطوير أنماط الاتصال، تفويض القرار....) في مواجهة هذه التغييرات، كثيرا ما يولد المحيط الثقافي الداخلي و الخارجي للمؤسسة مقاومة من طرف الفاعلين، و يؤثر من ثم، على فعالية التحويل التكنولوجي. في هذا الإطار، تمثل إدارة التغيير الثقافي شرطا أساسيا لنجاح أي مشروع تكنولوجي، حيث يجب اعتماد مناهج فعالة تسمح بتشخيص ثقافة المؤسسة، اختيار التكنولوجيات الأكثر انسجاما مه هذه الثقافة، ثم التأثير على قيم ومبادئ و ممارسات المؤسسة بشكل يسهل التحويل التكنولوجي
|
653 |
|
|
|a نقل التكنولوجيا
|a التكنولوجيا الحديثة
|a ثقافة المنظمة
|a التنظيم الإداري
|
700 |
|
|
|9 362256
|a Abd Alslam, Bendi Abd Allah
|e AUTH.
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 019
|e Journal of North African Economies
|f Mağallaẗ iqtiṣādiyāt šamāl ifrīqiyā
|l 007
|m ع7
|o 0470
|s مجلة إقتصاديات شمال إفريقيا
|t
|v 000
|x 1112-6132
|
856 |
|
|
|u 0470-000-007-019.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 661436
|d 661436
|