| LEADER |
03248nam a22002177a 4500 |
| 001 |
0253675 |
| 024 |
|
|
|3 10.33762/0671-001-001-005
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a عبدالإمام، هادي عبدالوهاب
|g Al-Abrrow, Hadi A.
|e مؤلف
|9 258440
|
| 245 |
|
|
|a الهيكل التنظيمي وأثره في فاعلية المنظمات المصرفية : دراسة ميدانية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2006
|
| 300 |
|
|
|a 103 - 126
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a يشكل النشاط المصرفي الدعامة الرئيسية لباقي الأنشطة الأخرى ضمن إطار لاقتصاد القومي، حيث تلعب المنظمات المصرفية دورا رائداً في تنفيذ السياسة المالية والنقدية للدولة وبالتالي فهي تساهم في تفعيل الأنشطة الاقتصادية والاجتماعية وهذا يتطلب زيادة فاعليتها. إن المشكلة الرئيسية التي تواجه المصارف العراقية سواء الحكومية أو الخاصة تتمثل عدم قدرة هياكلها التنظيمية للاستجابة للتطورات المتسارعة في البيئة مما ينعكس سلبا على فاعليتها. ومن هنا جاءت هذه الدراسة لتسلط الضوء على المكونات الأساسية للهياكل التنظيمية وعلاقتها بفاعلية المنظمات المصرفية. إن الدراسة حاولت التوصل إلى مجموعة من الأهداف تمثلت في دراسة وتحليل للجوانب النظرية ذات العلاقة بكل من الهيكل التنظيمي وفاعلية المنظمات، واختير القطاع المصرفي كمجتمع للدراسة، واختيرت عينة مكونة من (28) مفردة حيث استخدمت مجموعة من الأساليب الإحصائية. وتوصلت الدراسة إلى وجود علاقة بين كل من المركزية، والرسمية، والمهنية، وهيكل السلطة من جهة وفاعلية المنظمات المصرفية من جهة أخرى. كما توصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات من بينها إن المنظمات المصرفية قيد الدراسة تركز وبشكل كبير على المركزية والرسمية من خلال كثرة التقارير التي ترفع إلى الإدارة العليا مما ينعكس سلبا على فاعليتها. وأخيرا أوصت الدراسة بضرورة مشاركة الإفراد العاملين باتخاذ القرارات واعتماد الشفافية في أداء الأعمال المصرفية.
|
| 653 |
|
|
|a
|a
|a البنوك
|a الهيكل التنظيمي
|a العلاقات التنظيمية
|a العراق
|a البنوك العراقية
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 005
|e Journal of Managerial Studies
|f Dirāsāt idāriyyaẗ
|l 001
|m مج1, ع1
|o 0671
|s مجلة دراسات إدارية
|v 001
|x 2079-9861
|
| 856 |
|
|
|u 0671-001-001-005.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 663273
|d 663273
|
