ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







رقابة الإدارة وتقييم الأداء في الأجهزة الحكومية ووحداتها الإدارية كيف

المصدر: التنمية الإدارية
الناشر: الجهاز المركزي المصري للتنظيم والادارة
المؤلف الرئيسي: أمين، أحمد (مؤلف)
المجلد/العدد: س32, ع148
محكمة: لا
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: يوليو
الصفحات: 16 - 18
رقم MD: 666221
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

170

حفظ في:
المستخلص: كشفت المقالة عن رقابة الإدارة وتقييم الأداء في الأجهزة الحكومية ووحداتها الإدارية. فقد تتمثل وظيفة الرقابة الإدارية في تحديد الخطة الموضوعية، والإبقاء على الانحرافات في الحدود أو المسموح به، لذا ترجع أهمية الرقابة في الاجهزة الحكومية ووحداتها الإدارية الى أنها تعطي إشارات عن موضع الانحرافات لاتخاذ التدابير السريعة لمعالجتها وتصحيح مسارات التنفيذ بما يؤدي الى تحسين الأداء، وتحقيق التنمية الادارية. وتمر عملية الرقابة بمرحلتين، هما: تحديد المعايير أو المعدلات، وقياس العمل بغرض وضع المعايير. ولكن هناك العديد من الصعوبات التي تواجه قياس العمل خاصة في مجال الادارة العامة، ومنها: استحالة قياس بعض الأعمال خاصة تلك المرتبطة بالجوانب الانسانية التي يصعب إخضاعها للقياس الكمي، عنصر الوقت المستغرق في إنجاز بعض الأعمال قد يكون مختلفا في كل مرة يؤدي فيها هذا العمل. كما تعددت طرق قياس العمل وتحديد المعايير ومنها: طريقة سجلات الإنتاج أومعدلات الإنتاج السابقة، طريقة التقدير والرأي الشخصي. ختاما فللجهاز المركزي للمحاسبات دور مهم في الرقابة الإدارية فهو يقوم بمراقبة حسابات مختلف أجهزة الدولة من ناحية الإيرادات والمصروفات، ومراقبة حسابات المعاشات والمكافآت والتأمين الضمان الاجتماعي والإعانات. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021"