| LEADER |
02483nam a22002057a 4500 |
| 001 |
0063533 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 243366
|a سيد، ايمان
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a النقدالإيجابى
|
| 260 |
|
|
|b اتحاد جمعيات التنمية الإدارية
|c 2014
|g يوليو
|
| 300 |
|
|
|a 52 - 55
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف المقال إلى إلقاء الضوء على أهمية النقد الإيجابي. وأوضح المقال معني النقد في اللغة، ومفهوم النقد البناء، وأهم سمات الناقد الصادق، ومتى يكون النقد مرفوضاً. وتناول المقال الفرق بين النقد البناء والنقد الهدام، ولغة النقد البناء، والمصلحة الإيجابية للنقد البناء، وبعض النصائح من أجل الوصول لنقد بناء دون المساس بصاحب العمل، والأمر والنهي في النقد. كما أشار المقال إلى شروط النقد، ومنها: أن يكون نقد بناء بمعني أن نقد الرأي أو القول الخاطئ أو الفعل الفاسد لابد أن يعقبه الرأي الصحيح والبديل العملي النافع، أن يكون الناقد عارفاً وخبيراً في موضوع النقد، عدم التجريح في النقد والردّ إذا كان صاحب الكلام المنقود من أهل العلم من اهل العلم أو المنزلة القيادية في المجتمع، البعد عن التعصب الممقوت للرأي والهوى والانتماءات والولاءات المختلفة، أن يكون النقد لعمل للناس فيه شأن وله تأثير عليهم سواء من الناحية الاقتصادية أو الاجتماعية أو الدينية أو التربوية أو التعليمية أو المادية أو السياسية. واختتم المقال بتوضيح النقد الساخر البناء، وأسلوب السخرية والانتقاد والتجريح، وكيف ننقد. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a علم النفس
|a النقد
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 011
|l 003
|m مج51, ع3
|o 0701
|s الإدارة
|t Management
|v 051
|
| 856 |
|
|
|u 0701-051-003-011.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p n
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 666299
|d 666299
|
