ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > توطين الوظائف و أثره في إنتاجي...>الوصف

توطين الوظائف و أثره في إنتاجية العاملين في البنوك السعودية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Jobs Localization on the Productivity of Employees in Saudi Banks
المصدر: دراسات - العلوم الإدارية
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: العتيبي، محمود حسني محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج42, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 219 - 226
DOI: 10.12816/0016597
ISSN: 1026-373X
رقم MD: 670105
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: +EcoLink
مواضيع:
البنوك التجارية | توطين الوظائف | الإنتاجية | السعودية
كلمات المؤلف المفتاحية:
وظائف | توطين | المملكة العربية السعودية | Jobs | Localization | Saudi Arabia
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

234

حفظ في:
المستخلص: This research aims at identifying the impact of jobs localization applied in the Kingdom of Saudi Arabia on the productivity of employees in the banking sector. The banking sector, according to a statement to the Executive Director of Bank Al- Ahli, is a perfect example on the subject of localization of jobs, where the proportion of Saudization in this sector is currently between 85-89%. Thus, the discussion of the research problem "the productivity of workers in Saudi Banks does not affected negatively by the use of Saudi employees, rather than expatriate staff.

تسلط هذه الورقة الضوء على أثر تبني استراتيجية توطين الوظائف في المملكة العربية السعودية على إنتاجية العاملين في القطاع المصرفي السعودي. ويعتبر القطاع المصرفي نموذجاً في تبني استراتيجية توطين الوظائف حيث تتراوح نسبة السعودة الآن في هذا القطاع ما بين 85 – 89% وهو ما عكسته دراسة ميدانية شملت عينة من العاملين من فئة الإدارة العليا في البنوك السعودية، والتي بلغ حجمها 88 مفردة أكدوا أن كفاءة إنجاز المعاملات المصرفية لم تتأثر. وفي المقابل لم يتراجع عدد الشكاوى المقدمة من العملاء خصوصا تلك المتعلقة بوجود أخطاء في حساباتهم، وهو ما سمح بتقديم توصية تؤكد ضرورة الأخذ بمبدأ تمكين العاملين السعوديين بما يسهم في تحقيق انتقال آمن نحو هدف المملكة من هذه الاستراتيجية.
ISSN: 1026-373X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.