ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر مقومات التحالف الإستراتيجي...>الوصف

أثر مقومات التحالف الإستراتيجي في تحقيق النجاح الإستراتيجي : دراسة تطبيقية في البنوك التجارية العاملة في الأردن

العنوان بلغة أخرى: The Impact of the Elements of the Strategic Alliance in Achieving Strategic Success An Empirical Study in the Jordanian Commercial Banks
المصدر: المجلة الأردنية في إدارة الأعمال
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: التميمي، اياد فاضل محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الخشالي، شاكر جار الله محمود (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج11, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2015
الصفحات: 641 - 667
DOI: 10.35516/0338-011-003-005
ISSN: 1815-8633
رقم MD: 670909
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التحالف | الإستراتيجية | البنوك التجارية | الأردن
كلمات المؤلف المفتاحية:
البنوك التجارية الأردنية | Jordanian Commercial Banks | التحالف الإستراتيجي | strategic alliance | النجاح الإستراتيجي | strategic success
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى اختبار أثر مقومات التحالف الاستراتيجي في النجاح الاستراتيجي للبنوك التجارية العاملة في الأردن. مثلت مقومات التحالف الاستراتيجي المتغير المستقل للدراسة، وقد اعتمد الباحثان أربعة مقومات للتحالف الاستراتيجي وهي: الإطار المؤسساتي، تكاليف التعامل، ميزة الموارد، والخبرات التحالفية السابقة. أما المتغير التابع وهو النجاح الاستراتيجي فتألف من ستة عناصر وهي: استراتيجية محددة، تنفيذ فاعل، ثقافة تحفيزية، تنظيم عضوي، قيادة تحويلية، وابتكارات مستمرة. أجريت الدراسة على عينة مكونة من (96) مديرا يعملون في البنوك التجارية الأردنية. ولتحقيق أهداف الدراسة فقد تم استخدام مجموعة من المعاملات الإحصائية المناسبة ومنها معامل الانحدار. توصلت الدراسة إلى وجود تأثير دال إحصائياً لمقومات التحالف الاستراتيجي في النجاح الاستراتيجي للبنوك التجارية الأردنية. وفي ضوء النتائج قدم الباحثان مجموعة من التوصيات.

The aim of this study is to investigate the impact of the elements of the strategic alliance on strategic success in the Jordanian commercial banks. The elements of strategic alliance : the institutional framework, transaction costs, the advantage of resources, and the previous alliance experiences represent the independent variable of the study, while the strategic success represent the dependent variable which consist of six factors specific strategy, effective implementation, motivational culture, organic structure, transformational leadership, and continuous innovations. The study community was the Jordanian commercial banks. The sample unit was (96) manager working in these banks. To achieve the objectives of the study the researcher use the appropriate statistical tools. The study found that there is a statistically significant impact of the elements of the strategic alliance on the strategic success of the commercial banks in Jordan. In light of the findings the researchers presented a set of recommendations.
ISSN: 1815-8633

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.