| LEADER |
03949nam a22002897a 4500 |
| 001 |
0069085 |
| 024 |
|
|
|3 10.35156/0505-000-015-010
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a العيفة، محمد
|g Laifa, Mohammed
|e مؤلف
|9 347180
|
| 245 |
|
|
|a أثر العلاقات الإنسانية على الأداء الوظيفي للعاملين:
|b دراسة ميدانية: المركب المنجمي للفوسفات بجبل العنق ولاية تبسة
|
| 246 |
|
|
|a Impact Of The Human Relationships On The Functional Performance of Employees
|b Case Study: Phosphate Mining Complex of Djebel Onk. Tebessa
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قاصدي مرباح ورقلة
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 127 - 137
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهتم هذه الدراسة بإبراز أثر العلاقات الإنسانية على الأداء الوظيفي للعاملين في المنظمة، وبالتحديد في المركب المنجمي للفوسفات بجبل العنق، وقد تم الاستعانة ببرنامج الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS بهدف التحليل الإحصائي للبيانات المستخرجة من عناصر مجتمع الدراسة المقدر بـ 1141 من الموظفين والعمال. توصلت الدراسة إلى أن العلاقات الإنسانية تؤثر على الأداء الوظيفي للعاملين في المركب المنجمي للفوسفات بجبل العنق، رغم أن مستوى العلاقات الإنسانية في المركب ضعيف، كما أفادت الدراسة بأن غالبية المبحوثين يرون بأن الانتماء القبلي والإقليمي يؤثر على العلاقات بين العاملين في المركب، الأمر الذي أدى إلى ظهور التكتلات والمجموعات غير الرسمية المبنية على أساس قبلي، وهي سبب كافي لنشوء الصراعات التنظيمية بين الأفراد والمجموعات، الأمر الذي يجعل العلاقات الإنسانية متوترة وغير سوية. إلا أن هذه الصراعات لا تؤثر على حجم الإنتاج كون المصنع يعمل بطاقة إنتاجية محددة يوميا.
|
| 520 |
|
|
|b This study is concerned by showing the impact of human relationships on the functional performance of employees in the phosphate mining complex of Djebel Onk, using SPSS to analyze statistically the extracted data from the study population estimated at 1141 of staff and workers. The study concluded that human relationships affect the functional performance of employees in the phosphate mining complex of Djebel Onk, despite the weak level of human relationships in the complex, the study also reported that the majority of the respondents believe that tribal and regional affiliations affect the relationships between the employees, which has lead to the emergence of informal groups on a tribal basis, which causes organizational conflicts between individuals and groups, which make human relationships tense and incorrect, but these conflicts don’t affect the production volume, because of the specified daily production capacity of the plant.
|
| 653 |
|
|
|a العلاقات الإنسانية
|a الأداء الوظيفى
|a العمل و العمال
|a الجزائر
|
| 692 |
|
|
|a علاقات إنسانیة
|b Human relationships
|
| 692 |
|
|
|a جماعات غیر رسمیة
|b Informal groups
|
| 692 |
|
|
|a صراع تنظیمي
|b organizational Conflict
|
| 692 |
|
|
|a أداء وظیفي
|b functional performance
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 010
|e El-Bahith Review
|f Mağallaẗ al-bāḥiṯ
|l 015
|m ع15
|o 0505
|s مجلة الباحث
|v 000
|x 1112-3613
|
| 856 |
|
|
|u 0505-000-015-010.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 671325
|d 671325
|
