ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > واقع الإدارة اللامركزية لعمداء...>الوصف

واقع الإدارة اللامركزية لعمداء كليات جامعة بغداد من وجهة نظر معاونيهم و رؤساء الأقسام العلمية

المصدر: مجلة الأستاذ للعلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: جامعة بغداد - كلية التربية ابن رشد
المؤلف الرئيسي: شحاذة، يوسف يعقوب (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Shahatha, Yousef Yaqoub
المجلد/العدد: ع209
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2014
التاريخ الهجري: 1435
الصفحات: 357 - 378
ISSN: 0552-265X
رقم MD: 671418
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
التعليم العالي | إدارة الجامعات | الإدارة اللامركزية | جامعة بغداد
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: استهدف البحث الحالي التعرف على واقع الإدارة للامركزية لعداء كليات جامعة بغداد من وجهة نظر معاونيهم ورؤساء الأقسام العلمية من جهة. واستكشاف مفهوم اللامركزية ومعرفة مزايا وعيوب للامركزية من جهة أخرى. وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وتحديد مجتمع البحث بمعاوني ورؤساء الأقسام في كليات جامعة بغداد تخصص أنساني. وقد بلغت عينة الدراسة (72) فردا بواقع (25) معاون عميد. و(47) رئيس قسم. ولتحقيق نتائج البحث تم أعداد أداة (استبانة) مكونة من (23) فقرة تمثل كا مقياس لواقع الإدارة للامركزية. حيث تم تحكيم الأداة من قبل عدد من المتخصصين للتأكد من صدقها. المعالجة الإحصائية: بعد التطبيق الميداني لأداة البحث، تم تفريغ المعلومات والبيانات، وحللت إحصائيا مع اعتماد التفريغ اليدوي للاستجابات المفتوحة، وقد استخدمت "SPSS" باستخدام برنامج التكرارات والمتوسطات والانحرافات المعيارية لتحليل النتائج. أهم النتائج التي توصل إليها البحث: الهدف الأول: ضعف واقع الإدارة اللامركزية لعمداء كليات جامعة بغداد. حيث بلغ متوسط درجات العينة، (28.435) درجة وبانحراف معياري مقداره (3.123) درجة وهو اصغر من المتوسط النظري للاستبانة البالغ (69) درجة. الهدف الثاني: تبعا لمتغير الموقع الوظيفي أشارت نتائج البحث إلى انه لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية ، مما يجعل وجهات النظر متقاربة بين إجابات معاونيهم ورؤساء الأقسام.

The current research aimed to identify the reality of decentralization of administration hostility faculties of the University of Baghdad, from the standpoint of their assistants and heads of academic departments of hand. Explore the concept of decentralization and find out the advantages and disadvantages of decentralization on the other hand . I have been using the descriptive analytical approach, and identify the research community Bmaaona and heads of departments in the faculties of the University of Baghdad allocate human. Has reached the study sample (72) by an individual (25) Associate Dean., And (47) Head of the Department . To achieve the results was the number of tool (questionnaire) consisting of (23) paragraph represents a measure of reality Ka administration of decentralization. Were arbitration tool by a number of specialists to make sure sincerity . Statistical treatment : After field application of the search tool, has been emptied of information and data, and analyzed statistically with the adoption of manual unloading of the open responses, have been used "SPSS" program using duplicates and the averages and standard deviations for the analysis of the results . The most important findings of the research : The first objective : Weakness and the reality of decentralized management of the deans of faculties of the University of Baghdad., With an average sample grades, (28.435) degree and a standard deviation of $ (3.123) degree which is smaller than the average for the identification of the theoretical (69) degrees . The second objective : Variable depending on the Job Site The results of the research there were no statistically significant differences, making convergent views between the responses of their assistants and department heads.
ISSN: 0552-265X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.