ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







القيادة وإدارة التغيير

المصدر: الأمن والحياة
الناشر: جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية
المؤلف الرئيسي: القحطاني، شايع بن خالد مناحي (مؤلف)
المجلد/العدد: مج34, ع397
محكمة: لا
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: مايو
الصفحات: 64 - 67
ISSN: 1319-1268
رقم MD: 674875
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 02775nam a22002057a 4500
001 0072834
041 |a ara 
044 |b السعودية 
100 |a القحطاني، شايع بن خالد مناحي  |e مؤلف  |9 348925 
245 |a القيادة وإدارة التغيير 
260 |b جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية  |c 2015  |g مايو 
300 |a 64 - 67 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e استهدف المقال تقديم موضوع بعنوان " القيادة وإدارة التغيير". إلقى المقال الضوء على إنجازات خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبد العزيز في خلال مائة(100) يوم على توليه زمام الحكم. ذكر المقال أنه خلال هذه المدة القصيرة قام بإصدار عدد كبير من القرارات التي غيرت من التنظيم الإداري في جميع مستويات الدولة وأمر بإلغاء (12) مجلساً وهيئة، وأنشأ بديلاً عنها مجلسين جديدين مرتبطين بمجلس الوزراء يقومان مقام تلك المجالس والهيئات واللجان. كما أوضح المقال عقد المجلسان خلال هذه المدة القصيرة (19) جلسة خرجت بتوصيات تعود بالنفع على المواطن والوطن. واختتم المقال بالإشارة إلى أن القيادة وإدارة التغيير، ومع مطلع الألفية الثالثة، وفي ظل التطورات التي يشهدها العالم المعاصر تشكل القيادة محورا مهما ترتكز عليه مختلف النشاطات في المنظمات العامة والخاصة على حد سواء، وأيضا في ظل تنامي حجم المنظمات وتشعب أعمالها وتعقدها أصبحت الحاجة ملحة لإحداث التغيير والتطوير الملائم بالشكل الذي يضمن لها الاستمرارية والتميز. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a السعودية  |a سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، ملك السعودية  |a المراسيم الملكية  |a عاصفة الحزم  |a آل سعود، محمد بن نايف بن عبدالعزيز  |a آل سعود، محمد بن سلمان بن عبدالعزيز 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 009  |f Al-Amn wa al-ḥaiat̋  |l 397  |m مج34, ع397  |o 0881  |s الأمن والحياة  |t Security and life  |v 034  |x 1319-1268 
856 |u 0881-034-397-009.pdf 
930 |d n  |p n  |q n 
995 |a HumanIndex 
999 |c 674875  |d 674875 

عناصر مشابهة