ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







المراجعة الاستراتيجية في منظمات الأعمال

المصدر: مجلة الإقتصاد الإسلامي العالمية
الناشر: المجلس العام للبنوك والمؤسسات المالية الإسلامية
المؤلف الرئيسي: سليمان، أحمد شوقي (مؤلف)
المجلد/العدد: ع40
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2015
التاريخ الهجري: 1436
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 69 - 76
رقم MD: 676769
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo, EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

14

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى الكشف عن المراجعة الاستراتيجية في منظمات الأعمال. وتناولت الدراسة عدد من المحاور الرئيسية وهي، المحور الأول: ماهية المراجعة الاستراتيجية. المحور الثاني: خصائص المراجعة الاستراتيجية: وتتمثل خصائص المراجعة الاستراتيجية في التالي:" الشمولية، الاستقلالية، الدورية والاستمرارية، الموضوعية، الحفاظ على العلاقات". المحور الثالث: أهداف المراجعة الاستراتيجية: إن الهدف الرئيسي للمراجعة الاستراتيجية هو إظهار الممارسات غير الضرورية للمنظمة، وتحويل الموارد غير المستغلة والأنشطة الاختيارية إلى استراتيجية. المحور الرابع: خطوات عملية المراجعة الاستراتيجية: ويتمثل الإطار العام لعملية المراجعة الاستراتيجية في التالي،" تقييم أداء المنظمة الحالي، مراجعة حوكمة المنظمة، فحص وتقييم البيئة الخارجية، فحص وتقييم البيئة الداخلية". المحور الخامس: أهمية المراجعة الاستراتيجية ومنها، التأكد من أن منظمات الأعمال مازالت تضيف قيمة من خلال الفحص الشامل للموقف الاستراتيجي للمنظمة، مساعدة المديرين الاستراتيجيين على معرفة المشكلات ومواطن القصور التي لا يسع الوقت لاكتشافها ومعالجتها في الوقت المناسب، التخلص من الممارسات غير الضرورية والتي إذا تم الاستغناء عنها سيؤدي إلي تحقيق وفر في التكاليف، وزيادة في الإيرادات ورفع كفاءة الأداء بالمنظمة. واختتمت الدراسة بتوضيح أن المراجعة الاستراتيجية تعتبر أداة مهمة ومفيدة للغاية للأفراد الذين تتلخص مهامهم في تقييم الأداء الكلي للمنظمة، ويتفق العديد من الباحثين علي أن المراجعة الاستراتيجية تقوم بوضع الأسئلة المهمة، والحصول علي إجابات لها ومقارنتها بالواقع العملي، والتي قد يواجه أصحاب المنظمة صعوبة عند الإجابة علي مثل هذه الأسئلة ، ويمكن أن تختلف الأسئلة الواردة بكل خطوة لاختلاف طبيعة عملية التقييم طبقاً لاحتياجات منظمات الأعمال، وبالتالي قد يتم حذف مجموعة من الأسئلة، أو يتم إضافة مجموعة أخري داخل كل مرحلة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018