ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مؤثرات نجاح تطبيق نظام الإنتاج في الوقت المحدد JIT في الشركات الصناعية الأردنية

المصدر: المؤتمر العلمي الدولي الأول: منظمات الأعمال - الفرص والتحديات والتطلعات
الناشر: جامعة البلقاء التطبيقية و مركز البحث وتطوير الموارد البشرية رماح
المؤلف الرئيسي: خليل، شادي عادل (مؤلف)
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2015
مكان انعقاد المؤتمر: الأردن
الهيئة المسؤولة: جامعة البلقاء التطبيقية - الاردن
الصفحات: 1 - 21
رقم MD: 678368
نوع المحتوى: بحوث المؤتمرات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

309

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى معرفة تأثير تطبيق نظام الإنتاج في الوقت المحدد ( JIT ) في الشركات الصناعية في الأردن على تخفيض التكاليف الإنتاجية للمنتج وتحسين نوعيته، ومعرفة أثر زيادة معرفة وكفاءة الإدارة و الموظفين بالأنظمة الحديثة للإنتاج على نجاح تطبيق نظام الإنتاج في الوقت المحدد في الشركات الصناعية، وكذلك معرفة أثر تدريب وتطوير الموردين على نظام الإنتاج في الوقت المحدد على نجاح تطبيق هذا النظام في الشركات الصناعية في الأردن. وقد تناول البحث جانبين: الجانب الأول: نبذة عن مفهوم الإنتاج في الوقت المحدد JIT ودراسة بعض أهدافه ومزاياه ومدى تأثيره على مستويات المخزون من المواد الخام في الشركات لمحاولة الوصول إلى المستويات الصفرية الذي بالتالي يؤدي إلى خفض التكاليف، وكذلك نشأت هذا النظام وبداياته في اليابان وتطوره ومحاولات تطبيقه من قبل الشركات الأمريكية. الجانب الثاني: تناول الجانب التطبيقي للدارسة على عينة لبعض الشركات الصناعية الأردنية حيث تم استخدام نظام التحليل الإحصائي SPSS لتحليل النتائج التي توصلت لها هذه الدراسة، وقد تبين أن تطبيق نظام الإنتاج في الوقت المحدد يؤدي إلى تخفيض تكاليف المنتج وتحسين نوعيته وان التطوير والتدريب للإدارة والعاملين والموردين يؤدي إلى نجاح تطبيق هذا النظام في الشركات الصناعية الأردنية، وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات كان أهمها ضرورة تدريب وتطوير جميع الإدارات والعاملين الذين لهم علاقة بأقسام الإنتاج وكذلك ضرورة دراسة الهياكل التنظيمية في الشركات وذلك من اجل سد الفجوة الإدارية بين الإدارة العليا وإدارة الإنتاج.