LEADER |
03301nam a22002177a 4500 |
001 |
0086308 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|9 357168
|a محمد، حوة
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a واقع الإدارة الإستراتيجية للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة فى الجزائر
|
260 |
|
|
|b جامعة زيان عاشور بالجلفة
|c 2015
|g سبتمبر
|
300 |
|
|
|a 238 - 255
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e هدف البحث إلى الكشف عن واقع الإدارة الاستراتيجية للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة في الجزائر. وارتكز البحث على فصلين، تناول الفصل الأول مفهوم المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، الخصائص التي تتميز بها، وطرق تمويلها والمشاكل التي تواجهها في هذا الصدد، وأهميتها والدور الفعال الذي تلعبه في ظل التطورات الراهنة، وترقيتها وتأهيلها. وكشف الفصل الثاني عن واقع الإدارة الاستراتيجية في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة، من حيث ماهية الإدارة الاستراتيجية، التسيير الاستراتيجي للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة. واختتم البحث بتسليط الضوء على الخيارات الاستراتيجية للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، التي يمكن للمؤسسات أن تتبناها، ومنها، التخصص حيث غالبا ما تكون هذه الاستراتيجية مرتبطة بالمؤسسات حديثة التكوين وهي محاولة تخصص الوسائل حول نشاط واحد مربح مع درجة عالية من المعرفة العلمية، واستراتيجية الاستقرار وتستخدم من طرف المؤسسات التي ترغب في الاستقرار ، استراتيجية التميز وتعتبر استراتيجية تنافسية تعتمد على التميز في المنتج لمواجهة القطاع المستهدف من السوق و تسعي بذلك المؤسسة لتحقيق ميزة تنافسية في قطاع السوق المستهدف ، استراتيجية خفض التكلفة وتعتمد هذه المؤسسات على تبني هذه الاستراتيجية والتي تعتمد على خفض التكلفة للمنتج وذلك من خلال التركيز على قطاع معين من السوق أو على مجموعة معينة من المشترين، استراتيجية التنويع، التركيز. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
653 |
|
|
|a الإدارة الإستراتيجية
|a المؤسسات الصغيرة
|a المؤسسات المتوسطة
|a الإقتصاد الجزائرى
|a الجزائر
|
773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 030
|e Journal of Law and Human Sciences
|l 024
|m ع24
|o 0767
|s مجلة الحقوق والعلوم الإنسانية
|v 000
|x 1112-8240
|
856 |
|
|
|u 0767-000-024-030.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
999 |
|
|
|c 689095
|d 689095
|