| LEADER |
03495nam a22002897a 4500 |
| 001 |
0087262 |
| 024 |
|
|
|3 10.12816/0011897
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a بن زيان، روشام
|g Benziane, Roucham
|e مؤلف
|9 350286
|
| 245 |
|
|
|a أثر استراتيجية التكوين على تطور المؤسسات الاقتصادية بمنطقة بشار - الجزائر
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of training strategy on the development of economic companies in the area of BECHAR - ALGERIA
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|c 2015
|g جوان
|
| 300 |
|
|
|a 227 - 249
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b The training is one of the best practices of human resources management. This tool permits the company to adapt the rapid changes in its internal and external environment, The former tool drives the company to adopt a clear training strategy. So, the aim of this study is to identify the degree of commitment training strategy in economic companies in the area of Bechar. And discover its effect on the company’s evolution. Where our community was all the economic companies that provide training, the sample of our study consisted of 10 companies in area of Bechar. We targeted the actors in the construction of the training strategy such as the managers, human resource managers, executives and responsible of training function. we used questionnaire as a tool to collect data used in this study, so we distributed 40 questionnaire at a rate of 4/company and 95% been retrieved was valid to statistical analysis.
|
| 520 |
|
|
|a التكوين هو من الممارسات الجيدة لإدارة الموارد البشرية- يسمح للمؤسسة بسرعة التأقلم مع التغيرات التي يشهدها محيطها الداخلي والخارجي، ما يدفع بالمؤسسة إلى تبني استراتيجية تكوين واضحة. لذا تهدف هذه الدراسة لمعرفة مدى تبني المؤسسات الاقتصادية بمنطقة بشار لاستراتيجية تكوين التي لها أثر على تطور المؤسسة. حيث كان مجتمع دراستنا كافة المؤسسات الاقتصادية التي تقوم بالتكوين، وشملت عينة الدراسة 10 مؤسسات بمنطقة بشار حيث استهدفنا الأطراف الفاعلة في صنع استراتيجية التكوين منهم المدراء العامون، مدراء الموارد البشرية، المدراء التنفيذيون، مسؤولي وظيفة التكوين. حيث وزعنا 40 استبيانا بمعدل 4 لكل مؤسسة استرجعنا منها 95% صالحة للتحليل الإحصائي
|
| 653 |
|
|
|a مسؤول التكوين
|
| 653 |
|
|
|a استراتيجية التكوين
|
| 653 |
|
|
|a وظيفة التكوين
|
| 653 |
|
|
|a تطور المؤسسة
|
| 692 |
|
|
|a استراتيجية التكوين
|a وظيفة التكوين
|a مسؤول التكوين
|a تطور المؤسسة
|b Training strategy
|b company’s evolution
|b training responsible
|b training function
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 013
|e Roa Iktissadia Review
|f Mağallaẗ ru’ā iqtiṣādiyaẗ
|l 008
|m ع8
|o 1416
|s مجلة رؤى اقتصادية
|v 000
|x 2253-0088
|
| 856 |
|
|
|u 1416-000-008-013.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 690293
|d 690293
|
