| المستخلص: |
إن متطلبات التنمية الإدارية في قطاع غزة أصبحت تشكل محورا هاما واتجاها رئيسا نحو تكوين كوادر بشرية قادرة على استيعاب ومجاراة عصر التقدم والتكنولوجيا، وأن بناء الإنسان في قطاع غزة أصبح شكلا هاما من أشكال التقدم لذلك بات الاتجاه نحو التدريب لتطوير كفاءة العاملين في المؤسسات الحكومية والخاصة على حد سواء يتطلب دراسات من أجل بناء نموذج خاص لكي يعني بهذا الشأن للوصول إلى الهدف المنشود من العملية التدريبية. فهذه الدراسة عالجت جزءا هاما من عملية التدريب وهي احتياجات الفرد التدريبية في قطاع غزة بعد الانسحاب الإسرائيلي. لقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج التي ركزت على ضرورة وأهمية تحديد الاحتياجات التدريبية للفرد في ضوء التنمية في قطاع غزة خلال الفترة الحالية كخطوة أولى لازمة لنجاح أي نشاط تدريبي مخطط مع التأكيد على أهمية مشاركة الفرد في تحديد احتياجاته التدريبية للتحسين من واقعية الحاجات التدريبية، وقد أشارت الدراسة إلى الدور الذي يلعبه ربط سياسة الترقية بالتدريب في التأثير على إدراك الفرد وجدوى التدريب وبالتالي على التحديد للاحتياجات التدريبية. كما توصلت الدراسة إلى تأثير بعض العوامل الفردية المحيطة على إدراك الفرد لجدوى التدريب والحاجة إليه من أجل تنمية المهارات الإدارية كما ظهر من هذه العوامل ما هو متعلق بالظروف والمناخ التنظيمي المحيط بالفرد، مثل مدى دعم المناخ الإداري للتدريب ومدى الربط بين سياسة الترقية والتدريب ونطاق الإشراف ومنها ما هو متعلق بالفروق الفردية مثل الكفاءة التدريبية الذاتية للفرد ومستواه التعليمي وخبرته الوظيفية.
The requirements of managerial development in Gaza is an important issue and a main direction towards developing human resources capable of understanding and coping with development and technology. Developing the human factor in Gaza is becoming an important evidence of development. The concentration on training for developing the government and private sechr organizations requires studies aiming at developing a special model which will assist in accomplishing the required objechies from the training process. This study focused on an important part of the training process in particular the individual training needs in Gaza after the Israeli withdrawal. The study reached many conclusions that concentrated on the important of determining the individual training needs as part of the managerial development process in Gaza. This first step is very crucial for the success of any planned training activity. The participation of the individual in determining his / her training needs is also important. The study also found that there is an important role for linking the promotion policies with training , this will affect the individual perception about the importance of training and determining the training needs. The study also concluded that some individual perception about the importance and the needs for training for the managerial development and conditions around the individual, the organizational support for training , the link between promotion policy and training , Span of control, others are individual differences such as individual training effectiveness , educational level and experience.
|
