العنوان بلغة أخرى: |
The Effictiveness of Activities Management Offered by Islamic Relief- Worldwide to Sponsored Orphans in Gaza Strip |
---|---|
المؤلف الرئيسي: | غطاس، محمد أحمد (مؤلف) |
مؤلفين آخرين: | الشرفا، ياسر عبد طه (مشرف) |
التاريخ الميلادي: |
2015
|
موقع: | غزة |
التاريخ الهجري: | 1436 |
الصفحات: | 1 - 110 |
رقم MD: | 696215 |
نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
اللغة: | العربية |
الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
الجامعة: | الجامعة الإسلامية (غزة) |
الكلية: | كلية التجارة |
الدولة: | فلسطين |
قواعد المعلومات: | Dissertations |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مدى تأثير نظم المعلومات الإدارية على تطبيق الاستراتيجية في المصارف العاملة في قطاع غزة – فلسطين، وتكون مجتمع الدراسة من الإدارة العليا (مدير فرع -نائب مدير عام -نائب مدير فرع -مراقب مصرف) في المصارف العاملة في محافظات قطاع غزة (محافظة غزة –محافظة خانيونس -محافظة رفح -محافظة الشمال -محافظة الوسطى) والذي يبلغ 74 فردا. وقد استخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي للوصول إلى نتائج الدراسة، وكانت أداة الدراسة عبارة عن استبانة طبقت على عينة الدراسة، ووزعت على (63) فردا من مجتمع الدراسة، أي ما نسبته (85.13%) وكانت نسبة الاستجابة 100%، وقد تم استخدام برنامج التحليل الإحصائي (SPSS) لتحليل البيانات وتفسيرها. وقد خلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين تنفيذ الاستراتيجية ومتطلبات نظم المعلومات الإدارية (البشرية -البرمجية -المادية -التنظيمية). ووجود أثر ذو دلالة إحصائية لمتطلبات نظم المعلومات الإدارية المحوسبة على تنفيذ الاستراتيجية في المصارف العاملة في قطاع غزة. لا توجد فروقات ذات دلالة إحصائية بين متوسطات استجابات المبحوثين حول مدى تأثير نظم المعلومات الإدارية على تنفيذ الاستراتيجية في المصارف العالمة في قطاع غزة تعزى إلى (الجنس -المستوى التعليمي -مكان عمل المصرف). وتوجد فروقات ذات دلالة إحصائية بين متوسطات استجابات المبحوثين حول مدى تأثير نظم المعلومات الإدارية على تنفيذ الاستراتيجية في المصارف العالمة في قطاع غزة تعزى إلى (العمر -المسمى الوظيفي -سنوات الخبرة في مجال الوظيفة الحالية). ومن أهم التوصيات التي توصي بها الدراسة: الاستمرار في تطوير وتحديث متطلبات نظم المعلومات الإدارية المختلفة بما يتناسب مع عمل المصرف واحتياجات العاملين فيه. وأهمية تطوير الهيكل التنظيمي بما يتناسب مع عمل المصرف وخدمة عملية الإدارة الاستراتيجية. وضرورة تعزيز عملية المتابعة والتقييم من أجل تحسين عملية تطبيق الخطط الاستراتيجية في المصارف العاملة في فلسطين. |
---|