ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > فاعلية إدارة الانشطة الاغاثية...>الوصف

فاعلية إدارة الانشطة الاغاثية التي تقدمها الاغاثة الاسلامية عبر العالم للأيتام المكفوفين لديها في قطاع غزة

العنوان بلغة أخرى: The Effectiveness of Activities Management Offered by Islamic Relief-Worldwide to Sponsored Orphans in Gaza Strip
المصدر: مجلة جامعة الأقصى - سلسلة العلوم الإنسانية
الناشر: جامعة الأقصى
المؤلف الرئيسي: الشرفا، ياسر عبد طه (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al Shurafa, Yasser Abed Taha
مؤلفين آخرين: غطاس، محمد أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج21, ع1
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: يناير
الصفحات: 387 - 420
DOI: 10.34065/1262-021-001-026
ISSN: 2070-3147
رقم MD: 867861
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الانشطة الاغاثية | الاغاثة الاسلامية | الأيتام المكفوفين | قطاع غزة | فلسطين
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

25

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على مدى فاعلية إدارة الأنشطة التي تقدمها الإغاثة الإسلامية عبر العالم-مكتب غزة-دراسة تحليلية من خلال محاور الدراسة (فاعلية الأنشطة المصممة، تحديد الفئة المستهدفة، الخبرة في تنفيذ الأنشطة، المردود المتحقق من الكفالة). اعتمد الباحثان المنهج التحليلي الوصفي الذي يعتمد على جمع البيانات عن الظاهرة وتفسيرها، وتم استخدام برنامج SSPC الإحصائي لتحليل البيانات، بالإضافة إلى استخدام الاستبانة التي تم تصميمها لاستطلاع مجتمع الدراسة المكون من جميع الدراسة المكون من جميع الايتام المكفولين لدى الإغاثة الإسلامية، حيث بلغ عددهم حتى تصميم الاستبانة 6200 يتيم، حيث تم توزيع 400 استبانة على عينة الدراسة وقد تم استرداد 372 استبانة بنسبة 92.3 %. وقد أظهرت النتائج الدراسة وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين (تصميم الأنشطة، تحديد الفئة المستهدفة، الخبرة في تنفيذ الأنشطة، والمردود المتحقق من كفالة اليتيم)، وفاعلية إدارة الأنشطة التي تقدمها الإغاثة الإسلامية. توصلت الدراسة إلى بعض التوصيات والتي من شأنها الارتقاء بأداء إدارة الأنشطة المقدمة للأيتام المكفولين لدى الإغاثة الإسلامية-مكتب غزة والتي من أهمها: 1-وضع مؤشرات لأداء مخرجات الأنشطة المقدمة بما يحسن من إدارة أنشطة الايتام. 2-العمل على توحيد الجهود وسبل التعاون المشترك بين المؤسسات التي تعمل في ذات المجال وذلك لتجنب الازدواجية في كفالة الايتام من خلال إيجاد قواعد بيانات مشتركة. 3-تنظيم ورش عمل دورية تتعلق بالأيتام والخدمات المقدمة لهم ومدي أهمية كفالة اليتيم بالنسبة للفرد والمجتمع. 4-عمل برامج خاصة بالأيتام بعد فترة إنهاء الكفالة مثل توفير فرص عمل، عمل دورات للخريجين منهم لإكسابهم المهارات اللازمة في سوق العمل. 5-إدراج تطوير هيكلية برنامج رعاية الطفولة ضمن أولويات للارتقاء بمستوى العمل وإدارة الأنشطة.

This study aims at identifying the level of activities management effectiveness offered by Islamic Relief worldwide- Gaza office through examining the study variables which are (The effectiveness of designed programs and activities* target group* expertise in implementing activities* and benefit obtained from orphan sponsorship). The researcher used the Descriptive Analytical Method which depends on collecting data about the study problem and interprets it. Besides* a questionnaire has been designed to be used to explore study population which includes all orphans sponsored by Islamic Relief- Gaza office* whereas* the number of population reached 6200 orphans (up to the time of questionnaire design). 400 questionnaires were distributed to study sample* where 372 questionnaires were returned* with a percentage of 92.3%. Findings: There is a statistical relationship between (Activities and programs design* target group* expertise in implementing activities* and benefit obtained from sponsorship) and the effectiveness of activities management offered by Islamic Relief- Gaza office. Recommendations: The study concluded with some recommendations by which the management of orphans’ activities can be improved: they are 1-Put indexes for activities performance according to the balanced performance card to improve the management of activities. 2-Unifying efforts and ways of cooperation among institutions working in the same area to avoid sponsorship redundancy through having unified data system. 3-Organizing periodic workshops related to offered orphans services and activities as well as spotting the light on the importance of orphan sponsorship for both the individual and community. 4-Conducting orphans' specific programs after sponsorship termination such as employment opportunities* holding courses for graduate orphans to acquaint them necessary skills for work. 5-Including the stincture of Child Welfare Program within management priority to promote work outputs.
ISSN: 2070-3147

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.