ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







واقع تطبيق أسس إدارة المشاريع لدى مؤسسات الصناعات التحويلية في قطاع غزة

العنوان بلغة أخرى: The Reality Of Applying Projects Management Principles In Manufacturing Industries Organizations In Gaza Strip
المؤلف الرئيسي: الحلو، نورهان ناصر (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أبو الروس، سامي علي سليمان (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2015
موقع: غزة
التاريخ الهجري: 1436
الصفحات: 1 - 153
رقم MD: 696544
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: الجامعة الإسلامية (غزة)
الكلية: كلية التجارة
الدولة: فلسطين
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

193

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على واقع تطبيق أسس إدارة المشاريع في المؤسسات الصناعية وخاصة الصناعات التحويلية في قطاع غزة، وذلك من خلال دراسة مدى تطبيق هذه المؤسسات لكل أساس من أسس إدارة المشاريع بطريقة علمية ووفق معايير علمية سليمة، ومن ثم تقديم توصيات ومقترحات تساهم في تعزيز تطبيق أسس إدارة المشاريع لضمان نجاح تلك المشاريع. وقد تكون مجتمع الدراسة من المؤسسات الصناعية التحويلية وعددها 681 مؤسسة. استخدمت الباحثة طريقة العينة العشوائية العنقودية. تكونت عينة الدراسة من 98 مؤسسة واستخدمت الباحثة الاستبيان كأداة لجمع البيانات وقد تكونت الاستبانة من جزئيين رئيسين: الجزء الأول يتعلق بالبيانات الشخصية والبيانات الخاصة بالمؤسسة، أما الجزء الثاني فيتعلق بمتغيرات الدراسة وهي أسس إدارة المشاريع الخمس، وقد تم توزيع الاستبانات وجمع البيانات حيث كانت نسبة الاسترداد (96 %). وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: 1-أن 80.02% من مؤسسات قطاع الصناعات التحويلية في قطاع غزة تقوم بتطبيق أسس إدارة المشاريع. 2-أنه لا توجد فروقات ذات دلالة إحصائية بين متوسطات استجابات المبحوثين حول واقع تطبيق أسس إدارة المشاريع في مؤسسات الصناعات التحويلية في قطاع غزة تعزى للبيانات الشخصية (الجنس، العمر، المؤهل العلمي، المسمى الوظيفي، سنوات الخبرة، التخصص). 3-أنه لا توجد فروقات ذات دلالة إحصائية بين متوسط استجابات المبحوثين حول واقع تطبيق أسس إدارة المشاريع في مؤسسات الصناعات التحويلية في قطاع غزة تعزى للبيانات الخاصة بالمؤسسة (عمر المؤسسة، عدد العمال). وقد أوصت الباحثة بعدة توصيات منها: 1-زيادة توعية أصحاب القرار بمفهوم إدارة المشاريع عن طريق عقد دورات خاصة للتدريب على الأدوات والتقنيات المستخدمة في إدارة المشاريع، وكذلك توفير الكتب والمعلومات والأحداث والمجلات والنشرات الدورية والمقالات المختصة بإدارة المشاريع. 2-إشراك العاملين المعنيين ومنفذي المشروع في إعداد خطط المشروع لأنهم أكثر الناس دراية بما هو أفضل للمشروع، كما أن هذا له أثر إيجابي على ولاء هؤلاء العاملين بالتالي تحسين عملية إدارة المشاريع، كذلك إشراك المستفيدين من المشروع في تقرير احتياجاتهم خلال مراحل حياة المشروع.